Yükseköğretim Kurulu (YÖK), üniversiteleriyle ilişiği kesilenler ile kazandığı programa kayıt yaptıramayanların 9 Aralık'a kadar ilişiklerinin kesildiği veya kayıt hakkı kazandıkları yükseköğretim kurumuna başvuru yapabileceğini duyurdu.

YÖK, kamuoyunda 'öğrenci affı' olarak nitelendirilen düzenlemeden yararlanacak öğrencilerin üniversitelere dönüş sürecine ilişkin usul ve esasları belirledi. 9 Ağustos tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 7592 sayılı Kanun'la 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu'na eklenen Geçici 85'inci madde kapsamında, üniversitelerle ilişiği kesilenler ile bir yükseköğretim programını kazandığı halde kayıt yaptıramayanlara yeniden yükseköğretime dönme imkanı tanınmıştı. Düzenlemeden yararlanmak isteyenlerin, 9 Aralık tarihine kadar ilişiklerinin kesildiği veya kayıt hakkı kazandıkları yükseköğretim kurumuna başvurabilecek. Başvuruları kabul edilen öğrenciler, 2026-2027 eğitim öğretim yılında öğrenimlerine başlayabilecek.

Ön lisanstan doktoraya kadar kapsıyor

Düzenleme hazırlık sınıfı dahil olmak üzere intibak, ön lisans, lisans tamamlama, lisans ve lisansüstü programlardan ilişiği kesilen öğrencileri kapsıyor. Bir yükseköğretim programını kazanmasına rağmen kayıt yaptırmayanlar da belirlenen süre içinde başvurmaları halinde düzenlemeden yararlanabilecek. Mücbir sebepler nedeniyle 9 Aralık'a kadar başvuramayanlara da belirli şartlarda ek imkan tanındı. Bu kişiler mücbir sebebin ortadan kalkmasından itibaren bir ay içinde başvurabilecek. Sağlık nedeniyle süresi içinde başvuru yapamayanların ise buna ilişkin heyet raporunu 9 Aralık mesai bitimine kadar ibraz etmeleri gerekecek.

Kapsam dışı suçlar da belirlendi

YÖK, düzenleme kapsamı dışında kalan grupları da belirledi. Terör suçları ile kasten öldürme, işkence, eziyet, cinsel saldırı, çocukların cinsel istismarı, uyuşturucu veya uyarıcı madde imal ve ticareti gibi düzenlemede sayılan suçlardan mahkum olanlar öğrenci affından yararlanamayacak. Sahte belge nedeniyle kaydı iptal edilenler veya kayıt sırasında sahte belge verenler ile mevzuatta belirtilen diğer istisnalar da kapsam dışında tutulacak. Hukuken geçerli olmayan yollarla kayıt yaptırdığı gerekçesiyle üniversiteyle ilişiği kesilenler de düzenlemeden yararlanamayacak.

Kapatılan programlardaki öğrenciler için de düzenleme yapıldı

YÖK, öğrenci alımı durdurulan veya tamamen kapatılan programlardan ilişiği kesilen öğrencilerin eğitimlerine nasıl devam edeceğini de belirledi. Kapatılan ikinci öğretim programlarında dönemi veya sınıfı bulunmayan öğrenciler, ilgili programın birinci öğretiminde eğitimlerine devam edebilecek. Programı sonradan kapatılan ve geçmişte yerleştirildiği halde kayıt yaptırmayan öğrenciler ise kayıt yılındaki taban puanı sağlamaları şartıyla üniversitelerinin yetkili kurullarınca eşdeğer programlara intibak ettirilebilecek. Çift ana dal öğrencilerine ilişkin durumlar da ayrıca düzenlendi. Ana dal programından ilişiği kesildiği için çift ana dal kaydı sona erenler ile ana dal programından mezun olduktan sonra çift ana dal programıyla ilişiği kesilenler yeniden başvuru yapabilecek.

Yatay geçiş imkanı da var

Düzenlemeden yararlanarak üniversitesine dönen öğrencilerden kayıt yılındaki merkezi yerleştirme puanı gerekli şartları sağlayanların, eşdeğer veya farklı diploma programlarına yatay geçiş için başvurabileceği belirtildi. Örgün programlara bu kapsamda yapılacak yatay geçiş işlemleri 2026-2027 eğitim öğretim döneminde gerçekleştirilecek. Düzenleme kapsamında yeniden öğrenci statüsü kazananlara Anadolu, Ankara, Atatürk ve İstanbul üniversitelerinin eşdeğer açık öğretim programlarına yatay geçiş imkanı da tanındı. Ayrıca öğrencilerin daha önce başarıyla tamamladıkları derslerin intibakı ve eğitime devam şartları üniversitelerin ilgili kurulları tarafından belirlenecek. Düzenlemeyle geri dönen öğrencilerin azami öğrenim süreleri ise yeniden kayıt yaptırdıkları tarihten itibaren başlayacak. 2026-2027 eğitim öğretim yılında yeniden öğrenime başlayacak öğrencilerden kayıt tarihinden önceki yıllara ilişkin herhangi bir katkı payının veya öğrenim ücretinin alınmayacağı açıklanırken, öğrenciler için varsa 2026-2027 eğitim öğretim yılına ilişkin katkı payı ve öğrenim ücreti hükümleri uygulanacak.

'Gençlerimizin yarım kalan hayallerini tamamlayabilmelerini son derece kıymetli buluyoruz'

YÖK Başkanı Erol Özvar, yükseköğretim sisteminin merkezinde öğrencilerin ve onların geleceğinin olduğunu belirterek, 'Çeşitli sebeplerle yükseköğrenimine devam edemeyen gençlerimizin eğitim hayatına yeniden dönebilmelerini, yarım kalan hayallerini tamamlayabilmelerini son derece kıymetli buluyoruz. Yeni düzenlemeyle, kanunda belirtilen şartları taşıyan öğrencilerimize üniversitelerine dönmeleri için yeni bir imkan sağlandı. Düzenlemenin yürürlüğe girmesinden itibaren dört ay içinde öğrenim hakkını kaybeden veya kaydı silinen öğrencilerimiz de bu haktan yararlanabilecek. Böylece uygulama sürecinde yeni mağduriyetlerin ortaya çıkmasının önüne geçilmiş olacak. Bizim için her öğrencinin emeği, birikimi ve geleceği değerlidir. Üniversitelerimizin kapısını yeniden açtığımız öğrencilerimizin eğitimlerini tamamlayarak ülkemizin üretimine, kalkınmasına ve geleceğine katkı sunmalarını arzu ediyoruz. Bu düzenlemeyi yalnızca bir af değil gençlerimize geleceklerini yeniden kurma imkanı olarak görüyoruz' ifadelerini kullandı.

Sincan Belediyesi, KPSS'ye hazırlanan adaylara yönelik ücretsiz deneme sınavı gerçekleştirecek. Lisans, ön lisans ve ortaöğretim düzeyinde KPSS'ye hazırlanan tüm adayların katılabileceği sınavla adayların sınav deneyimi kazanması ve hazırlık süreçlerine katkı sağlanmasının amaçlandığı belirtildi. Gerçek sınav atmosferine yakın bir ortamda gerçekleştirilecek deneme sınavı sayesinde adaylar, bilgilerini ölçme ve hangi konularda eksik olduklarını görme fırsatı bulacak. Uygulama, adayların sınav öncesinde zaman yönetimi ve sınav heyecanını kontrol etme konusunda da kendilerini değerlendirmelerine katkı sağlayacak.

Ücretsiz deneme sınavına katılmak isteyen adayların başvurularını 17 Ağustos tarihine kadar tamamlamaları gerekiyor. Adayların başvuru ve ayrıntılı bilgi için Sincan Belediyesinin resmi internet sitesini ziyaret edebileceği açıklandı.

Yeni eğitim öğretim yılı öncesinde okul güvenliğini artırmak için 81 ilde 30 bin güvenlik görevlisi alınacak. Türkiye genelindeki her okulda en az bir güvenlik görevlisinin görev yapması hedeflenirken, alımlar Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) üzerinden gerçekleştirilecek.

Uygulama kapsamında görevlendirilecek güvenlik personeli, okul giriş ve çıkışlarında güvenliği sağlayacak. Personel planlaması ise okulların ihtiyaçları doğrultusunda yapılacak ve böylece her okulda en az bir güvenlik görevlisi bulunacak.

Güvenlik görevlisi alımlarına ilişkin başvurular İŞKUR üzerinden alınacak. Başvuru takvimi ve alım şartlarının ise ilgili duyurularla ilan edilmesi bekleniyor.

Milli Eğitim Bakanlığı, LGS yerleştirme sonuçlarının 'www.meb.gov.tr' adresinden erişime açıldığını bildirdi. Adayların yüzde 89,84'ünün ilk beş tercihinden birine yerleştiği ve öğrencilerin yüzde 93,56'sının ilk yerleştirmede tercihlerine yerleştiği ifade edildi. Sınavla öğrenci alan okullar için açılan 198 bin 905 kontenjandan 190 bin 473'ünün öğrenciler tarafından tercih edildiği, yerleştirme oranının ise yüzde 95,76 olduğu belirtildi. Yerel yerleştirme tercihinde bulunan öğrencilerin yarısından fazlası ilk tercihine yerleşirken, öğrencilerin yüzde 94,53'ünün ise ilk üç tercihinden birine yerleştiği açıklandı.

Adayların kendi illerinde yerleşme oranı yüzde 92,93 oldu

Sınav sonuçlarına göre yüzde 5'lik dilimdeki öğrencilerin kendi ilinde bir okula yerleşme oranı yüzde 89,06, tüm öğrencilerin kendi illerindeki okullara yerleşme oranı ise yüzde 92,93 olarak gerçekleşti. Yüzde 5'lik dilimdeki öğrenciler 81 ildeki 760 okula, yüzde 10'luk dilimdeki öğrenciler ise 81 ildeki bin 193 okula yerleşti.

Yerleştirmeye esas nakil işlemleri iki dönemde yapılacak

Sınavla ve yerel yerleştirme kapsamında açık kalan kontenjanlara yerleştirmeye esas nakil işlemlerinin iki dönem halinde yapılacağı duyuruldu. Bunun yanı sıra yerleştiği okulu değiştirmek isteyen öğrenciler de nakil talebinde bulunabilecek. Her iki yerleştirmeye esas nakil döneminde de merkezi sınav puanıyla öğrenci alan okullar için en fazla 3, yerel yerleştirmeyle öğrenci alan okullar için en fazla 3, pansiyonlu okullar için en fazla 3 okul tercihi yapılabilecek. Yerel yerleştirmeyle öğrenci alan okullar için tercihte bulunan ve ilk yerleştirmede tercihine yerleşen öğrencilerin yerleştirmeye esas nakil tercih dönemlerinde kayıt alanından okul ve farklı tür tercih etme zorunluluğu bulunmayacak ancak tercihlerine yerleşemeyen öğrenciler, yerleştirmeye esas nakil tercihlerinde ilk 2 okulu kayıt alanından seçmek suretiyle en fazla 3 okul tercihinde bulunabilecek. Yapılan tercihlerde aynı okul türünden en fazla 2 okul seçilebilecek.

Birinci nakil tercihler 5-7 Ağustos tarihleri arasında yapılacak

Yerleştirmeye esas birinci nakil için tercihlerin 5-7 Ağustos tarihleri arasında yapılacağı ve sonuçların 10 Ağustos'ta açıklanacağı belirtildi. İkinci nakil tercih başvuruları ise 10-12 Ağustos tarihleri arasında alınacak ve sonuçlar 14 Ağustos'ta ilan edilecek. 17-26 Ağustos tarihleri arasında yerleşemeyen öğrenciler için

boş kalan kontenjanlara il/ilçe öğrenci yerleştirme ve nakil komisyonlarınca yerleştirme başvuruları alınacak. Okul ve kurumlar, yatılılık başvurularını 31 Ağustos-3 Eylül tarihleri arasında alacak. 4 Eylül'de ise yatılılık yerleştirme sonuçları ilan edilecek. Sonuçlara https://sonuc.meb.gov.tr adresinden ulaşılabilecek.

İKNA Düşünce Kuruluşu, Ankara Kalkınma Ajansı'nın katkılarıyla hayata geçirilecek "Dijital Doğrulama ve Dezenformasyonla Mücadele Kapasite Geliştirme Eğitimi" için başvuruları almaya başladı. Kamu kurumlarından sivil toplum kuruluşlarına, yerel medyadan kurumsal iletişim profesyonellerine kadar geniş bir hedef kitleye hitap eden program, katılımcıları dijital çağın en önemli risklerinden biri olan dezenformasyona karşı uygulamalı yöntemlerle donatmayı amaçlıyor.

Bilgiye erişimin hiç olmadığı kadar kolaylaştığı günümüzde; yanlış bilgi, manipülatif içerikler ve yapay zekâ ile üretilen sahte materyaller hem bireyleri hem de kurumları doğrudan etkiliyor. Bu ihtiyaçtan hareketle hazırlanan eğitim programı; dijital içerik doğrulama, yapay zekâ destekli içerik üretimi, veri okuryazarlığı ve dijital güvenlik alanlarında katılımcılara teorik bilginin yanı sıra uygulama becerisi de kazandırmayı hedefliyor. 15 Saatlik Hibrit Eğitim Modeli İKNA Düşünce Kuruluşu tarafından, Ankara Kalkınma Ajansı'nın katkılarıyla düzenlenecek eğitim programı toplam 15 saat sürecek. Programın 12 saati Zoom üzerinden çevrim içi, 3 saati ise Ankara Balgat'taki İKNA Düşünce Kuruluşu Eğitim Salonu'nda yüz yüze uygulama atölyesi şeklinde gerçekleştirilecek.

Alanında Uzman İsimler Eğitim Verecek

Program kapsamında katılımcılar, alanında uzman akademisyen ve uygulayıcı isimlerle bir araya gelecek. Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Doç. Dr. Ali DURDU, dijital medya ekosistemi, dezenformasyonla mücadele, dijital doğrulama yöntemleri ve veri okuryazarlığı konularında eğitim verecek. Yapay zekâ uzmanı Mehmet Ali İNCE, üretken yapay zekâ teknolojileri, yapay zekâ destekli içerik üretimi, editoryal risk yönetimi, etkili prompt hazırlama teknikleri ve yapay zekâ çıktılarının doğrulanmasına yönelik uygulamalı oturumları gerçekleştirken, Av.Mehmet YILMAZER ise "Dijital Yayıncılıkta Hukuki ve Etik Riskler" başlığı kapsamında basın ve medya hukuku, dijital içerik üretiminde hukuki sorumluluklar, telif hakları, kişisel verilerin korunması (KVKK), sosyal medya paylaşımlarında hukuki riskler ve yapay zekâ ile üretilen içeriklerin hukuki ve etik boyutuna ilişkin eğitim verecektir.

Beş Günlük Kapsamlı Eğitim İçeriği Beş gün sürecek program kapsamında katılımcılar; Dijital medya ortamında bilgi ekosistemi ve dezenformasyon, Dijital doğrulama ve teyit yöntemleri, Görsel ve video doğrulama teknikleri, Açık kaynak araştırma (OSINT) uygulamaları, Yapay zekâ destekli içerik üretimi, Prompt geliştirme teknikleri, Veri okuryazarlığı ve veri temelli analiz, Deepfake ve manipülatif içeriklerin tespiti, Dijital yayıncılıkta hukuki ve etik riskler, Gerçek vakalar üzerinden uygulamalı doğrulama çalışmaları başlıklarında eğitim alacak. Programın son gününde düzenlenecek uygulama atölyesinde katılımcılar, gerçek olaylar üzerinden doğrulama süreçlerini deneyimleyerek edindikleri bilgileri pratiğe dökme fırsatı bulacak. Eğitim sonunda ise katılımcılarla ders kitapçıkları, eğitim sunumları, dijital doğrulama kontrol listeleri, yapay zekâ kullanım rehberleri ve çeşitli kaynak dokümanlar paylaşılacak.

"Bilginin Doğruluğu Artık Kurumsal Güvenin Temelidir"

İKNA Düşünce Kuruluşu Başkanı Abdulkadir ÜNAL, dijital çağda doğrulanmış bilgi üretmenin her zamankinden daha büyük önem taşıdığına dikkat çekerek şu değerlendirmelerde bulundu: "Bugün bilgiye ulaşmak eskisine göre çok daha kolay; ancak doğru bilgiye ulaşmak aynı ölçüde zorlaştı. Yapay zekâ teknolojilerinin hızla gelişmesiyle birlikte gerçek ile kurgu arasındaki çizgi her geçen gün daha da belirsiz hâle geliyor. Bu durum özellikle medya kuruluşları, kamu kurumları ve kurumsal iletişim birimleri açısından önemli sorumluluklar doğuruyor. İKNA Düşünce Kuruluşu olarak, Ankara Kalkınma Ajansı'nın katkılarıyla hayata geçirdiğimiz bu programın yalnızca bir eğitim faaliyeti değil, aynı zamanda kurumsal kapasiteyi güçlendiren sürdürülebilir bir gelişim süreci olduğuna inanıyoruz. Katılımcılarımızın yalnızca yeni dijital araçları tanımalarını değil; bilgiyi sorgulayan, doğrulayan, etik ilkeleri gözeten ve yapay zekâyı bilinçli kullanan profesyoneller olarak kurumlarına değer katmalarını hedefliyoruz. Dezenformasyonla mücadele yalnızca gazetecilerin değil; kamu kurumlarından sivil toplum kuruluşlarına kadar dijital ortamda iletişim üreten herkesin ortak sorumluluğudur. Bu eğitimin, ülkemizde doğrulama kültürünün gelişmesine ve güvenilir bilgi ekosisteminin güçlenmesine önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz."

Başvurular Devam Ediyor Eğitime; yerel medya çalışanları, kamu kurumlarının basın ve iletişim birimlerinde görev yapan personel, sivil toplum kuruluşları, meslek kuruluşları, sosyal medya yöneticileri, dijital içerik üreticileri, editörler, gazeteciler, iletişim profesyonelleri ve konuya ilgi duyan üniversite öğrencileri başvurabilecek. Kontenjanla gerçekleştirilecek program sonunda katılımcılara Katılım Belgesi verilecek. Eğitim, 11-15 Ağustos tarihleri arasında gerçekleştirilecek olup, 15 Ağustos'taki yüz yüze uygulama eğitimi, İKNA Düşünce Kuruluşu'nun Ankara Balgat'taki eğitim salonunda yapılacak. Başvuru yapmak isteyenler aşağıdaki bağlantı üzerinden kayıt işlemlerini gerçekleştirebilir:

https://forms.gle/LwCojgnyS5sCzgCa9

Gazi Üniversitesinin akademik birikimiyle 2008 yılında Ankara’nın Gölbaşı ilçesinde faaliyete başlayan Gazi Teknopark, teknoloji üretiminden girişimciliğe, kamu desteklerinden uluslararası pazarlara kadar uzanan çok yönlü bir büyüme sürecinden geçiyor.

Yaklaşık 20 bin metrekarelik kapalı alanda 180’in üzerinde teknoloji firmasına ev sahipliği yapan bölgede yaklaşık 1.400 Ar-Ge, yazılım, tasarım ve destek personeli görev yapıyor. Gazi Teknopark’ta kuruluşundan bugüne yürütülen proje sayısı ise 2 bini aşmış durumda.

Yazılım, mühendislik, sağlık teknolojileri, yapay zekâ, enerji ve bilimsel araştırma alanlarında faaliyet gösteren firmaları aynı çatı altında buluşturan Gazi Teknopark, yalnızca ofislerin bulunduğu bir çalışma alanı olmanın ötesine geçiyor. Üniversite, girişimci, yatırımcı, teknoloji firması ve kamu kurumları arasında kurulan bağ, bölgenin teknoloji ekosistemindeki asıl gücünü oluşturuyor.

Gazi Teknopark İşletme Direktörü Burcu Alkan Bilir, büyümenin yalnızca firma sayıları üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek kurumun yaklaşımını şu sözlerle özetledi:

“Bizim büyüme anlayışımız, niceli “Bizim büyüme anlayışımız, nicelikten çok nitelik üzerine kuruludur. Daha fazla firmaya ev sahipliği yapmanın ötesinde; projelerin ticarileşmesi, sürdürülebilir satış başarısı yakalaması, nitelikli istihdam oluşturması ve küresel pazarlarda rekabet eden markalara dönüşmesi önceliğimizdir.”

Gazi Teknopark’ta Doluluk Oranı Yüzde 98’e Ulaştı

Gazi Teknopark’a teknoloji firmalarının gösterdiği ilgi, son yıllardaki firma ve doluluk oranlarına da yansıdı.

Kuruluşundan bu yana Gazi Teknopark istikrarlı bir büyüme performansı sergiledi Firmaların yaklaşık yüzde 22’sinin kuluçka statüsünde faaliyet göstermesi, bölgenin yalnızca yerleşik şirketlerin değil, yenilikçi girişimlerin de gelişimini destekleyen güçlü bir ekosistem sunduğunu göstermektedir.

2023 yılında yüzde 89 seviyesinde bulunan doluluk oranı, 2025’te yaklaşık yüzde 100’e ulaştı. Kiralanabilir alanın neredeyse tamamının dolması, Gazi Teknopark’ın Ankara’daki teknoloji firmaları açısından önemli bir çekim merkezine dönüştüğünü ortaya koydu.

Burcu Alkan Bilir, artan talebin teknopark yönetiminin sorumluluklarını da büyüttüğüne dikkat çekti:

“Teknopark yönetimi yalnızca firmalara çalışma alanı sağlamaktan ibaret değil. Firmaların mevzuata uygun çalışmasından Ar-Ge projelerinin takibine, kamu desteklerinden ticarileşme süreçlerine kadar geniş bir sorumluluk alanımız bulunuyor. Girişimcilerin karşılaştığı engelleri azaltmaya ve teknolojik ürünlerin pazara ulaşmasını kolaylaştırmaya çalışıyoruz.”

Ar-Ge Projelerinin Bütçesi 44,4 Milyar Liraya Çıktı

Gazi Teknopark’ın 2025 performansında en dikkat çekici gelişmelerden biri, yürütülen Ar-Ge projelerinin sayısında ve toplam bütçesinde yaşandı.

Ar-Ge proje sayısı %12 artarken projelerin toplam bütçesi 44,4 milyar TL'ye yükselerek yaklaşık 4 kat oranında artış gösterdi. Böylece bir yıl içinde proje bütçelerinde dikkat çekici bir büyüme kaydedildi.

Teknolojik çalışmaların pazara ulaşma kapasitesini gösteren ticarileşmiş proje sayısı da 206’dan 240’a yükseldi.

Ar-Ge desteklerinden yararlanma kapasitesi de önemli ölçüde güçlendi. TÜBİTAK destekli proje sayısı yüzde 17 artışla 54’e ulaşırken, bu projelere sağlanan toplam destek 72 milyon TL oldu. Avrupa Birliği Çerçeve Programları kapsamında desteklenen proje sayısı ise yüzde 67 yükseldi.

Burcu Alkan Bilir, bir Ar-Ge projesinin yalnızca teknik başarıyla sınırlı kalmaması gerektiğini söyledi:

“Bir projenin teknik açıdan başarıyla tamamlanması son derece değerli. Ancak teknolojinin kullanıcıya ulaşması, satışa dönüşmesi ve sürdürülebilir bir iş modeline kavuşması da gerekiyor. Firmalarımızın proje aşamasından ticarileşmeye kadar uzanan yolculuğunda yanlarında olmaya çalışıyoruz.”

Mikro ve küçük şirketlerin teknoloji üretiminde hızlı hareket edebildiğini belirten Alkan Bilir, bu firmaların destek ihtiyaçlarının da büyük şirketlerden farklılaştığını ifade etti:

“Genç teknoloji şirketleri yenilik üretme konusunda son derece hızlı ve çevik olabiliyor. Ancak finansman, mevzuat, nitelikli insan kaynağı ve pazara erişim konularında daha fazla yönlendirmeye ihtiyaç duyabiliyorlar. Sunduğumuz hizmetleri bu ihtiyaçları dikkate alarak geliştirmeye çalışıyoruz.”

Gazi Teknopark Firmalarının Cirosu 12,2 Milyar Liraya Yükseldi

Ar-Ge projelerinde yaşanan büyüme, Gazi Teknopark firmalarının ticari performansına da yansıdı.

Toplam cirodaki %91’lik ve yurt içi satışlardaki %138’lik artış, Gazi Teknopark firmalarının geliştirdikleri teknoloji ve yenilikçi çözümleri başarıyla ticarileştirdiğini, iç pazardaki rekabet gücünü önemli ölçüde artırdığını göstermektedir.

İç pazardaki büyümenin önemli bir başarı olduğunu belirten Burcu Alkan Bilir, ihracat verilerinin gelecek dönemin önceliklerinden birini ortaya çıkardığını söyledi:

“Firmalarımızın yurt içi satışlarındaki artış, geliştirilen ürün ve hizmetlerin pazarda karşılık bulduğunu gösteriyor. Ancak bu büyümeyi uluslararası pazarlara da taşımamız gerekiyor. Londra, Amsterdam ve Dubai’de yürüttüğümüz çalışmaların temel hedeflerinden biri, firmalarımızın yeni pazarlara erişimini kolaylaştırmak.”

Dört Kıtaya Uzanan Küresel Ağ: Amsterdam, Londra, Dubai ve Yakında Singapur

Gazi Teknopark, firmalarının uluslararası müşterilere, yatırımcılara ve iş ortaklarına ulaşmasını kolaylaştırmak amacıyla yurt dışı irtibat ofisleri üzerinden yeni bir yapılanma oluşturdu.

Amsterdam İrtibat Ofisi aracılığıyla 2025 yılında düzenlenen sektörel ticaret heyetine altı teknoloji firması katıldı. Program kapsamında saha ziyaretleri, Batı Avrupa pazarına giriş eğitimleri ve firmalar arası görüşmeler gerçekleştirildi.

Programa katılan Gazi Teknopark firmalarından biri, Hollanda merkezli bir telekomünikasyon ve ağ altyapısı şirketiyle iş ortaklığı geliştirdi. Taraflar arasındaki görüşmeler sözleşme aşamasına kadar ilerledi.

Londra İrtibat Ofisinin desteğiyle bölgede faaliyet gösteren bir bilişim eğitim firması, Birleşik Krallık’ta ofis açarak hedef pazarda doğrudan çalışmaya başladı.

Gazi Teknopark’ın üçüncü yurt dışı irtibat noktası ise 24 Ekim 2025 tarihinde Dubai’de faaliyete geçirildi. Dubai ofisiyle firmaların Orta Doğu pazarına girişinin kolaylaştırılması, yeni iş bağlantılarının kurulması ve yerel mevzuata ilişkin destek sağlanması hedeflendi.

Uluslararasılaşma vizyonu doğrultusunda yeni yurt dışı irtibat noktaları ve ticari heyet programları üzerinde çalışmalarını sürdürüyoruz. Bu kapsamda, farklı lokasyonlarda yeni uluslararası iş birlikleri ve projelerin kısa süre içerisinde hayata geçirilmesi planlıyoruz.

Burcu Alkan Bilir, yurt dışı ofislerin yalnızca kurumsal temsil noktaları olarak görülmediğini vurguladı:

“Uluslararası irtibat ofislerimizi yalnızca iletişim kurulan noktalar olarak değerlendirmiyoruz. Firmalarımızı yeni müşterilerle, yatırımcılarla ve iş ortaklarıyla buluşturan aktif iş geliştirme merkezlerine dönüştürmek istiyoruz.”

Gazi BİGG Anahtar Programıyla 92 Girişimci Şirketleşti

Gazi Teknopark’ın teknoloji girişimciliğine yönelik en önemli çalışmalarından biri, TÜBİTAK 1812 Teknogirişim Sermaye Desteği kapsamında yürütülen Gazi BİGG Anahtar Programı oldu.

Programda teknoloji tabanlı iş fikri bulunan girişimcilere iş modeli oluşturma, finansal planlama, iş planı hazırlama ve teknoloji girişimciliği alanlarında eğitim verildi. Girişimciler aynı zamanda birebir mentorluk desteğinden yararlandı.

Son yedi yılda programa katılan 92 girişimci, TÜBİTAK’tan toplam yaklaşık 33 milyon liralık hibe desteği almaya hak kazanarak şirketini kurdu.

2025 yılında yaklaşık 45 girişimci adayı programa başvurdu. Ön değerlendirmeyi geçen 16 girişimciye çevrim içi eğitim ve mentorluk desteği sağlandı. Sürecin sonunda dört girişimci TÜBİTAK 1812 desteği almaya hak kazandı.

Gazi Üniversitesinden bir akademisyen ile bir öğrenci de 2025 yılında program kapsamında destek alan isimler arasında yer aldı.

Burcu Alkan Bilir, girişimcilerin şirketleşmeden önce iş fikirlerini kapsamlı biçimde değerlendirmelerinin önemli olduğunu belirtti:

“Bir iş fikrinin bulunması tek başına yeterli değil. Fikrin hangi sorunu çözdüğünün, hedef kitlesinin kim olduğunun ve nasıl gelir üreteceğinin doğru biçimde belirlenmesi gerekiyor. Ön kuluçka ve BİGG programlarımızla girişimcilerin şirketleşmeden önce daha sağlam bir temel oluşturmasına yardımcı oluyoruz.”

Ön Kuluçkadan 20 Yeni Şirket Doğdu

Gazi Teknopark’ın ön kuluçka hizmetlerinden yararlanan girişimci sayısı yüzde 59 oranında artış gösterdi.

Ön kuluçka sürecini tamamlayan girişimcilerden 20’si şirketleşirken üç girişim TÜBİTAK BİGG desteği almaya hak kazandı. Bu girişimlere toplam 2,7 milyon lira fon sağlandı.

Kuluçka merkezinden mezun olan firma sayısı yüzde 47 oranında artış gösterdi. Mezun olduktan sonra Gazi Teknopark bünyesinde faaliyetlerini sürdürmeyi seçen firmaların oranı yüzde 33 olarak gerçekleşti.

Kuluçka firmalarının toplam cirosu bir önceki seneye kıyasla yüzde 83 oranında arttı. Ar-Ge harcamalarının ciro içerisindeki payı ise yüzde 32’den yüzde 44’e çıktı.

Bu sonuçlar, kuluçka programlarının yalnızca eğitim ve danışmanlık hizmeti sunmadığını; yeni şirketlerin kurulmasına, gelir elde etmesine ve Ar-Ge yatırımlarını büyütmesine doğrudan katkı sağladığını gösterdi.

Teknoloji Firmaları Kamu Pazarına Açılıyor

Gazi Teknopark, bölgede geliştirilen yerli teknoloji ürünlerinin kamu kurumlarına ulaşmasını kolaylaştırmak amacıyla Devlet Malzeme Ofisi ile Tekno Katalog Platformu çalışmalarını yürüttü.

2025 yılında 70 teknoloji firmasıyla birebir görüşme gerçekleştirildi. Firmaların ürünleri, teknik yeterlilikleri ve kamu ihtiyaçlarına cevap verebilme kapasiteleri değerlendirildi.

Yapılan çalışmaların ardından dört firma Devlet Malzeme Ofisi katalog sürecine dâhil edildi.

Technomedicare tarafından geliştirilen yerli ve millî Scop-er Video Laringoskop cihazı, platform üzerinden kamu kurumlarına satıldı. BenimPOS firmasının geliştirdiği yazılım çözümleri de Tekno Katalog Platformu’nda yerini aldı.

Devlet Malzeme Ofisi ile yürütülen çalışmaların organizasyonunda aktif sorumluluk üstlenen Burcu Alkan Bilir, firmaların teknik ve mevzuata ilişkin hazırlıklarının tamamlanması, ihtiyaçlarının belirlenmesi ve gerekli eğitimlerin düzenlenmesi süreçlerinde görev aldı.

Alkan Bilir, kamu pazarına erişimin yerli teknoloji üretiminin sürdürülebilirliği açısından önem taşıdığını belirtti:

“Bir teknoloji firmasının geliştirdiği ürünün kamu kurumlarının ihtiyacını karşılaması hem şirketin büyümesine hem de yerli teknoloji kullanımının yaygınlaşmasına katkı sağlıyor. Firmalarımızın kamu pazarına erişimini kolaylaştıran modelleri geliştirmeye devam edeceğiz.”

Gazi Teknopark’ın Elektrik İhtiyacının Yüzde 32’si Güneşten Karşılanıyor

Gazi Teknopark, sürdürülebilirlik ve yenilenebilir enerji çalışmalarını yalnızca desteklediği projelerle sınırlı tutmuyor. Bölgenin kendi enerji ihtiyacının önemli bir bölümü güneş enerjisi santrallerinden karşılanıyor.

GES-I ve GES-II sistemlerinde 2025 yılında toplam 384 bin kilovatsaatin üzerinde elektrik üretildi. Bu üretim, Gazi Teknopark binasının toplam elektrik ihtiyacının yaklaşık yüzde 32’sini karşıladı.

Güneş enerjisi sistemlerinden elde edilen ekonomik katkı 2 milyon lirayı aşarken performans kaybı yaşayan santralin yenilenmesi ve kapasitesinin artırılması için yaklaşık 10 milyon 156 bin liralık yatırım gerçekleştirildi.

Gazi Teknopark bünyesindeki mikroşebeke ve batarya depolama altyapısının, enerji ve yazılım firmaları tarafından geliştirilecek yeni projelerde uygulama ve demonstrasyon alanı olarak kullanılması için de çalışmalar başlatıldı.

Burcu Alkan Bilir, sürdürülebilirlik hedeflerinin kurumun kendi faaliyetlerine de yansıması gerektiğini söyledi:

“Teknoloji geliştiren bir kurumun sürdürülebilirliği yalnızca anlatması yeterli değil. Kendi enerji tüketiminde ve kurumsal faaliyetlerinde de uygulanabilir çözümler geliştirmesi gerekiyor. Güneş enerjisi ve depolama altyapımızı aynı zamanda yeni projeler için bir uygulama alanına dönüştürmek istiyoruz.”

EBYS, E-İmza ve ISO 9001 ile Kurumsallaşma Hızlandı

Gazi Teknopark’ın 2025 yılında gerçekleştirdiği dönüşüm yalnızca firma ve proje sayılarıyla sınırlı kalmadı. Kurum içindeki belge, arşiv ve iş süreçleri de dijital ortama taşındı.

Elektronik Belge Yönetim Sistemi ve e-imza uygulamasına geçilerek yazışmaların, belge yönetiminin ve arşivleme işlemlerinin daha hızlı ve izlenebilir biçimde yürütülmesi sağlandı.

Aynı dönemde ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi alındı. Kurumsal süreçler yeniden tanımlanırken görev dağılımları, kayıt altyapısı ve iş akışları standart bir yapıya kavuşturuldu.

Gebze Teknik Üniversitesindeki yüksek lisansını 4,00 not ortalamasıyla tamamlayan Burcu Alkan Bilir’in akademik çalışmaları da kurumun kalite ve süreç yönetimi hedefleriyle örtüşüyor.

Alkan Bilir, “Proje Yönetiminde Toplam Kalite Yönetiminin Proje Başarısına Etkisi” başlıklı tezinde ekip yönetimi, üst yönetimin katılımı, tedarik süreçleri, performans değerlendirmesi ve müşteri odaklılık gibi unsurların proje başarısına etkisini yaklaşık 600 katılımcıdan elde edilen verilerle inceledi.

Alkan Bilir, kurumsallaşmanın görünmeyen ancak kalıcı başarının temelini oluşturan bir çalışma olduğunu ifade etti:

“Hızla büyüyen yapılarda süreçlerin kişilere bağlı olmaktan çıkarılması gerekiyor. Ölçülebilir, izlenebilir ve sürekli geliştirilebilir bir sistem kurulmadığında büyümeyi sürdürülebilir hâle getirmek mümkün değil.”

Teknoloji Ekosistemi Toplumsal Faydayla Buluştu

Gazi Teknopark’ın 2025 yılı çalışmaları arasında eğitim, dayanışma ve toplumsal katılım odaklı projeler de yer aldı.

Gölbaşı İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü ile yürütülen Kardeş Okul Projesi kapsamında bir ilkokulun eğitim materyali ihtiyaçları karşılandı. Öğrenciler Gazi Teknopark’ta ağırlanarak teknoloji firmalarını ziyaret etti ve geliştirilen projeleri yakından tanıma imkânı buldu.

Kadınların üretimlerini daha geniş kitlelere ulaştırmak amacıyla Kadın El Emeği Alışveriş Festivali düzenlendi. LÖSEV ile gerçekleştirilen çalışmalarda ise vakfın faaliyetlerinin tanıtılmasına ve ürünlerinin sergilenmesine destek verildi.

Gazi Teknopark’ın sosyal sorumluluk faaliyetlerinde aktif rol üstlenen Burcu Alkan Bilir; LÖSEV iş birlikleri, ağaçlandırma çalışmaları ve Kardeş Okul Projesi’nin organizasyon süreçlerinde görev aldı.

Teknoloji ekosisteminin toplumdan bağımsız düşünülemeyeceğini belirten Alkan Bilir, sosyal sorumluluk anlayışını şu sözlerle anlattı:

“Teknoloji insan için üretiliyor. Bu nedenle teknoloji geliştiren kurumların içinde bulundukları toplumla güçlü bir ilişki kurması gerekiyor. Çocukların bilim ve teknolojiyle daha erken yaşlarda tanışmasını, kadınların üretimlerinin görünür olmasını ve dayanışma kültürünün güçlenmesini önemsiyoruz.”

Gazi Teknopark’ın Yeni Dönem Hedefleri Neler?

Gazi Teknopark’ın gelecek dönem çalışma programında girişimciliğin güçlendirilmesi, uluslararası pazarlara erişim ve kurumsal altyapının geliştirilmesi öne çıkıyor.

Gazi BİGG Anahtar Programı’ndan daha fazla girişimcinin yararlanması, yurt dışı irtibat ofislerinin firma satışlarına daha güçlü katkı sunması ve teknoloji şirketlerine yönelik eğitim programlarının artırılması hedefleniyor.

Firmaların marka değerlerinin geliştirilmesi, yeni iş birliklerinin kurulması, güneş enerjisi kapasitesinin büyütülmesi ve bina iyileştirme çalışmalarının sürdürülmesi de gelecek dönemin öncelikleri arasında bulunuyor.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının bölge dışı kuluçka merkezi düzenlemesi kapsamında Bölge dışında yeni bir Girişim Ofisinin faaliyete geçirilmesine yönelik çalışmalar da devam ediyor.

Burcu Alkan Bilir, yeni dönem hedeflerinin merkezinde Gazi Üniversitesinin akademik gücüyle teknoloji girişimciliğinin daha fazla buluşturulmasının bulunduğunu söyledi:

“Daha fazla öğrencinin, akademisyenin ve girişimcinin teknoloji tabanlı iş fikirlerini hayata geçirmesine destek olmak istiyoruz. Firmalarımızın yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası pazarlarda da sürdürülebilir biçimde büyümesini hedefliyoruz.”

Yaklaşık 20 bin metrekarelik bir alanda başlayan teknoloji yolculuğu bugün yüzlerce firma, binlerce çalışan ve milyarlarca liralık Ar-Ge projesiyle devam ediyor.

Gazi Teknopark’ın gelecekteki başarısı ise yalnızca ulaşılan rakamlarla değil; geliştirilen teknolojilerin nitelikli istihdama, ihracata, çevresel sürdürülebilirliğe ve toplumsal faydaya ne ölçüde dönüştürülebildiğiyle belirlenecek.

YAZI :2

Burcu Alkan Bilir: “Teknoloji Üretmek Kadar O Teknolojinin Önünü Açmak Da Önemli”

Türkiye’nin teknoloji yolculuğunda çoğu zaman geliştirilen ürünler, alınan patentler, yatırım miktarları ve başarıya ulaşan girişimler konuşuluyor. Ancak bir fikrin projeye, projenin ürüne, ürünün de ekonomik değere dönüşebilmesi için perde arkasında çok güçlü bir yönetim ve koordinasyon mekanizmasının çalışması gerekiyor.

Gazi Üniversitesinin akademik gücüyle 2008 yılında Gazi Üniversitesi ve Hacı Bayram Veli Üniversitesi Gölbaşı Yerleşkesi’nde faaliyete başlayan Gazi Teknopark, bugün yüzlerce teknoloji firmasının, girişimcinin, akademisyenin ve Ar-Ge çalışanının bir araya geldiği önemli bir teknoloji ekosistemi hâline gelmiş durumda.

Bu ekosistemin yönetim tarafında görev yapan isimlerden biri de Gazi Teknopark İşletme Direktörü Burcu Alkan Bilir.

Proje yönetimi, toplam kalite yönetimi, Ar-Ge destekleri, teknopark mevzuatı, kurumsallaşma ve iş geliştirme alanlarında deneyim kazanan Alkan Bilir, Ekim 2022’de İş Geliştirme Uzmanı olarak başladığı Gazi Teknopark yolculuğunu Ocak 2025’ten itibaren İşletme Direktörü olarak sürdürüyor.

Doğayı Dinle Genel Yayın Yönetmeni Nizamettin Bilici, Burcu Alkan Bilir ile kariyer yolculuğunu, Gazi Teknopark’ın 2025 performansını, girişimcilerin karşılaştığı güçlükleri ve teknoloji ekosisteminin geleceğini konuştu.

“Kariyerinizin Bugünkü Noktaya Ulaşmasında Hangi Deneyimler Belirleyici Oldu?

Nizamettin Bilici: Burcu Hanım, eğitim ve kariyer geçmişinize baktığımızda işletme, bilişim, proje yönetimi, kalite sistemleri ve Ar-Ge gibi birçok alanın bir araya geldiğini görüyoruz. Bu yolculuk nasıl başladı?

Burcu Alkan Bilir: Eğitim hayatımın başından itibaren işletme ile teknolojinin birbirinden ayrı düşünülmemesi gerektiğine inandım. Lise eğitimimi Bilişim Teknolojileri alanında tamamladıktan sonra Mersin Üniversitesi İşletme Bilgi Yönetimi Bölümünde lisans eğitimi aldım.

İşletme Bilgi Yönetimi, teknoloji ile yönetim bilimlerini bir araya getiren bir alan. Bu eğitim bana yalnızca işletmelerin nasıl yönetildiğini değil, bilginin, teknolojinin ve süreçlerin nasıl yönetilmesi gerektiğini de gösterdi.

Üniversite döneminde Polonya’daki Radom Ekonomi Akademisinde İngilizce işletme eğitimi alma fırsatı buldum. Farklı bir ülkede eğitim görmek, farklı çalışma kültürlerini tanımam ve dünyaya daha geniş bir perspektiften bakabilmem açısından önemliydi.

Daha sonra Gebze Teknik Üniversitesinde işletme alanında yüksek lisans yaptım. Yüksek lisansımı 4,00 not ortalamasıyla tamamladım. Tez çalışmamda ise proje yönetiminde toplam kalite yönetiminin proje başarısına etkisini araştırdım.

Yaklaşık 600 kişinin katıldığı araştırmada proje yöneticileri, ekip üyeleri, üst yönetim, tedarikçiler, müşteri odaklılık ve performans değerlendirme sistemleri arasındaki ilişkiyi incelemeye çalıştım. Bu çalışma, bugün yaptığım işe bakışımı da önemli ölçüde şekillendirdi. Çünkü başarılı bir proje yalnızca iyi bir fikirden oluşmuyor. İyi planlama, doğru iletişim, zaman yönetimi, insan kaynağı, kalite anlayışı ve güçlü bir takip mekanizması da gerekiyor.

“Teknolojik Bir Ürünün Fikirden Pazara Ulaşan Bütün Süreçlerini Görme Fırsatım Oldu”

Nizamettin Bilici: Gazi Teknopark öncesinde teknoloji ve sanayi şirketlerinde farklı görevler üstlendiniz. Bu deneyimler size neler kazandırdı?

Burcu Alkan Bilir: Kariyerimin ilk dönemlerinde robot teknolojileri ve makine sektörlerinde proje yönetimi, Ar-Ge, belgelendirme ve teşvik süreçlerinde görev aldım.

İlk çalıştığım yerde teknolojik ürünlerin malzeme listelerinden patent ve tasarım tescil işlemlerine, CE belgelendirmesinden test süreçlerine kadar birçok çalışmanın içinde yer aldım.

Bir teknolojinin ortaya çıkmasının tek başına yeterli olmadığını orada çok net gördüm. Ürünün teknik belgelerinin hazırlanması, fikrî ve sınai mülkiyet haklarının korunması, gerekli testlerin yapılması, teşvik mekanizmalarının araştırılması ve belgelendirme süreçlerinin tamamlanması gerekiyor.

Keramik Makina’da ise Yönetim Sistemleri Uzmanı olarak TÜBİTAK ve KOSGEB projelerinin takibinde, Ar-Ge merkezi raporlamalarında, teknopark işlemlerinde, süreç yönetiminde ve kalite sistemlerinde görev aldım.

ISO 9001, ISO 14001 ve iş sağlığı ve güvenliği sistemleriyle ilgili çalışmalar yürüttüm. Şirket süreçlerinin yazılması, görev tanımlarının hazırlanması, iç tetkiklerin yapılması ve kurumsal hafızanın oluşturulması gibi görevler üstlendim.

Bu deneyimler bana teknolojik bir ürünün fikir aşamasından üretime, belgelendirmeden ticarileşmeye kadar uzanan bütün yolculuğunu görme fırsatı verdi.

Gazi Teknopark Yolculuğu Nasıl Başladı?

Nizamettin Bilici: Gazi Teknopark’a katılmanız ve İşletme Direktörlüğüne uzanan süreciniz nasıl gelişti?

Burcu Alkan Bilir: Gazi Teknopark’ta Ekim 2022’de İş Geliştirme Uzmanı olarak göreve başladım. Daha önce hem teknoloji firmalarında hem de teknopark süreçlerinde çalışmış olmam, buradaki görevlerime uyum sağlamamı kolaylaştırdı.

İş geliştirme uzmanlığı döneminde firmaların günlük taleplerinden yıllık faaliyet raporlarının kontrolüne, personel ve akademisyen görevlendirme işlemlerinden muafiyet raporlarına kadar oldukça geniş bir çalışma alanım vardı.

Firmaların 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu ve ilgili mevzuat kapsamında yürütmesi gereken işlemlerin kontrolü, Ar-Ge projelerinin takibi, kamu destekleri, ihracat bilgileri, akademik yayınlar, fikrî ve sınai mülkiyet çalışmaları ile personel süreçleri görev alanlarımız arasındaydı.

Ayrıca Devlet Malzeme Ofisi çalışmaları, Girişim Sermayesi Yatırım Fonu bilgilendirmeleri, firmaların ihtiyaç duyduğu eğitimlerin düzenlenmesi ve sosyal sorumluluk projelerinin organizasyonu gibi çalışmalarda görev aldım.

Ocak 2025 itibarıyla İşletme Direktörlüğü görevine başladım. Bu görevle birlikte hem günlük operasyonların hem de kurumun uzun vadeli hedeflerinin koordinasyonunda daha geniş bir sorumluluk üstlendim.

“Teknopark Yönetimi Yalnızca Ofis Tahsis Etmekten İbaret Değil”

Nizamettin Bilici: Teknoparkların kamuoyunda genellikle firmalara çalışma alanı sağlayan yapılar olduğu düşünülüyor. Bir teknopark yönetiminin görünmeyen tarafında neler var?

Burcu Alkan Bilir: Teknopark yönetimi yalnızca firmalara ofis tahsis etmekten ibaret değil. Teknoloji geliştirme bölgeleri çok yönlü ve dinamik yapılardır.

Bir tarafta akademisyenler, öğrenciler ve girişimciler bulunuyor. Diğer tarafta teknoloji firmaları, kamu kurumları, yatırımcılar, üniversiteler ve uluslararası iş ortakları yer alıyor.

Bizim görevimiz; firmaların faaliyetlerini ilgili mevzuata uygun şekilde yürütmelerini sağlamak, Ar-Ge projelerini etkin biçimde takip etmek, teşviklerden doğru ve etkin şekilde yararlanmalarına rehberlik etmek, karşılaştıkları sorunlara çözüm üretmek ve geliştirdikleri teknolojilerin ticarileşme süreçlerine katkı sunmak.

Bir girişimci çok güçlü bir teknoloji geliştirebilir. Ancak mevzuat, raporlama, finansman veya pazara erişim konularında desteğe ihtiyaç duyabilir. Teknopark yönetiminin temel işlevlerinden biri, girişimcinin önündeki bu engelleri azaltmaktır.

Teknoloji üretmek kadar o teknolojinin önünü açmak da önemlidir.

Gazi Teknopark 2025 Yılını Nasıl Geçirdi?

Nizamettin Bilici: Paylaşılan değerlendirmelere göre 2025, Gazi Teknopark açısından önemli bir büyüme yılı oldu. Bu dönemi nasıl değerlendiriyorsunuz?

Burcu Alkan Bilir: 2025 yılı Gazi Teknopark açısından hem büyümenin hem de kurumsal gelişimin öne çıktığı bir dönem oldu.

Gazi Teknopark bugün yaklaşık 20 bin metrekare kapalı alanda, 180’in üzerinde teknoloji firmasına ev sahipliği yapıyor. Yaklaşık 1.400 Ar-Ge, yazılım, tasarım ve destek personeli burada görev yapıyor.

Kuruluşumuzdan bugüne kadar 2 binin üzerinde proje Gazi Teknopark bünyesinde yürütüldü.

Bölgenin doluluk oranının neredeyse yüzde 100, toplam kiralanabilir alanımızın neredeyse tamamı kullanılıyor.

Ancak bizim için büyüme yalnızca firma sayısının artması anlamına gelmiyor. Firmaların daha nitelikli projeler geliştirmesi, istihdam oluşturması, ürünlerini ticarileştirmesi ve uluslararası pazarlara açılması da büyümenin önemli parçalarıdır.

Ar-Ge Projelerinin Bütçesi 44,4 Milyar Liraya Yükseldi

Nizamettin Bilici: Gazi Teknopark’ın Ar-Ge proje verilerinde dikkat çekici bir artış görülüyor. Bu artışı nasıl okumak gerekiyor?

Burcu Alkan Bilir: 2025 yılında yürütülen Ar-Ge proje sayısı, yüzde 12 oranında artış gösterdi. Daha dikkat çekici gelişmelerden biri ise projelerin toplam bütçesin yaklaşık 4 kat oranında artması oldu.

Ticarileşen, yani satışı gerçekleştirilmiş proje sayısının yüzde 17 oranında artması da bizim açımızdan önemli bir gösterge oldu.

Çünkü Ar-Ge faaliyetlerinin nihai hedeflerinden biri, geliştirilen teknolojinin insanlara ulaşması ve ekonomik değere dönüşmesidir.

TÜBİTAK desteklerinden yararlanan proje sayısının artması, Avrupa Birliği programlarından desteklenen projelerin çoğalması ve firmalar arasındaki iş birliği ağlarının genişlemesi de ekosistemin geliştiğini gösteriyor.

Bölge içinde iş birliği yapılan kurum sayısının yaklaşık 4 kat artması, yurt dışında iş birliği yapılan kurum sayısının ise yaklaşık 5 kat artması, teknoloji üretiminde ortak çalışma kültürünün güçlendiğine işaret ediyor.

Gazi Teknopark’ta Hangi Sektörler Öne Çıkıyor?

Nizamettin Bilici: Gazi Teknopark’ın firma profiline bakıldığında hangi sektörler ağırlık kazanıyor?

Burcu Alkan Bilir: Yazılım, bilimsel araştırma, mühendislik ve teknoloji tabanlı faaliyetler ekosistemimizin temelini oluşturuyor.

2025 değerlendirmesinde aktif olarak incelenen firmaların önemli bir bölümünün bilgisayar programlama ve danışmanlık alanında çalıştığı görülüyor. Yazılım, Ar-Ge ve mühendislik alanındaki firmalar toplam yapının yaklaşık yüzde 76’sını oluşturuyor.

Firmalarımızın yüzde 97’sinin mikro ve küçük ölçekli işletmelerden oluşması da önemli bir gösterge.

Bu yapı, Gazi Teknopark’ın büyüme potansiyeli taşıyan genç teknoloji şirketleri ve girişimler için önemli bir merkez olduğunu gösteriyor.

Mikro ve küçük işletmeler yenilik üretme konusunda son derece hızlı ve çevik olabiliyor. Ancak finansmana, nitelikli insan kaynağına, mevzuat desteğine ve pazara erişime daha fazla ihtiyaç duyabiliyorlar.

Biz de sunduğumuz hizmetleri bu ihtiyaçları dikkate alarak geliştirmeye çalışıyoruz.

“Şirket Kurmak Değil, Doğru Fikri İnşa Etmek Önceliğimiz.”

Nizamettin Bilici: Girişimcilere yönelik ön kuluçka ve kuluçka programlarında nasıl bir süreç uygulanıyor?

Burcu Alkan Bilir: Bir fikri olan herkesin hemen şirket kurması gerekmiyor. Öncelikle fikrin teknolojik, ticari ve uygulanabilirlik açısından değerlendirilmesi gerekiyor.

Ön kuluçka programları tam olarak bu noktada devreye giriyor.

Girişimciler burada iş modellerini oluşturuyor, hedef pazarlarını tanıyor, müşteri ihtiyaçlarını analiz ediyor ve fikirlerinin güçlü ve zayıf yönlerini görme fırsatı buluyor.

2025 yılında ön kuluçka hizmetlerinden yararlanan girişimci sayısı 174’e ulaştı. Bu girişimcilerden 20’si şirketleşti. Üç girişim ise TÜBİTAK BİGG desteği almaya hak kazandı.

Kuluçkadan mezun olan firma sayısının yüzde 47 oranında artması, girişimlerin büyüme kapasitesi açısından önemli bir gelişme oldu.

Kuluçka firmalarının toplam cirosunun yaklaşık yüzde 83 oranında artması, bu programların yalnızca eğitim vermediğini, aynı zamanda somut ekonomik değer de ürettiğini gösteriyor.

Gazi BİGG Anahtar Programı Girişimcilere Ne Sağlıyor?

Nizamettin Bilici: Gazi BİGG Anahtar Programı’nın Gazi Teknopark ekosistemindeki yeri nedir?

Burcu Alkan Bilir: Gazi BİGG Anahtar Programı, teknoloji tabanlı iş fikri bulunan girişimcilerin şirketleşmesini destekleyen en önemli programlarımızdan biri.

Program kapsamında girişimcilere teknoloji girişimciliği, iş modeli oluşturma, iş planı hazırlama ve finansal planlama gibi alanlarda eğitimler veriliyor. Girişimciler birebir mentorluk desteğinden de yararlanıyor.

Son yedi yıllık dönemde 92 girişimci, TÜBİTAK’tan yaklaşık 33 milyon liralık destek almaya hak kazanarak şirketlerini kurdu.

2025 yılında yaklaşık 45 girişimci adayı programa iş fikriyle başvurdu. Ön değerlendirmeyi geçen 16 girişimciye eğitim ve mentorluk desteği sağlandı. Sürecin sonunda dört girişimci TÜBİTAK 1812 desteğine hak kazandı.

Bu sonuçlar, doğru yönlendirme ve mentorluk sağlandığında üniversitelerde ve toplumda bulunan fikirlerin başarılı teknoloji girişimlerine dönüşebildiğini gösteriyor.

Devlet Malzeme Ofisi Çalışmaları Neden Önemli?

Nizamettin Bilici: Devlet Malzeme Ofisi ile yürütülen çalışmaların da sorumluluk alanınızda olduğu görülüyor. Tekno Katalog sistemi firmalara nasıl bir imkân sağlıyor?

Burcu Alkan Bilir: Teknoloji firmalarının en önemli sorunlarından biri, geliştirdikleri ürünü doğru müşteriye ulaştırabilmek.

Özellikle kamu kurumlarının ihtiyaç duyabileceği yerli ve millî teknoloji ürünlerinin kamu pazarına erişmesi hem firmalar hem de ülkemizin teknolojik bağımsızlığı açısından büyük önem taşıyor.

Devlet Malzeme Ofisi ile yürütülen Tekno Katalog Platformu çalışmaları kapsamında 2025 yılında 70 firmayla görüşme gerçekleştirildi. Firmaların ürünleri ve teknik yeterlilikleri değerlendirildi.

Bu çalışmalar sonucunda dört firma katalog sürecine dâhil edildi.

Technomedicare tarafından geliştirilen yerli ve millî Scop-er Video Laringoskop cihazının kamu kurumlarına satış gerçekleştirmesi, bu sürecin somut örneklerinden biri oldu. BenimPOS firmasının yazılım çözümleri de platforma dâhil edildi.

Buradaki hedef, firmalarımızın yalnızca ürün geliştirmesi değil, geliştirdikleri ürünleri sürdürülebilir bir ticari modele dönüştürebilmeleridir.

Londra, Amsterdam ve Dubai'nin Ardından Yeni Hedefimiz Singapur

Nizamettin Bilici: Gazi Teknopark’ın uluslararasılaşma stratejisinde Londra, Amsterdam ve Dubai irtibat ofisleri öne çıkıyor. Bu ofislerin temel amacı nedir?

Burcu Alkan Bilir: Teknoloji firmalarının büyümesi için yalnızca Türkiye pazarına bağlı kalmaması gerekiyor. Firmalarımızın uluslararası pazarlara açılması, yeni müşteriler bulması, yatırımcılarla tanışması ve küresel iş birlikleri geliştirmesi büyük önem taşıyor.

Amsterdam İrtibat Ofisimiz üzerinden düzenlenen sektörel ticaret heyetine altı teknoloji firması katıldı. Programda saha ziyaretleri, Batı Avrupa pazarına giriş eğitimleri ve firmalar arası görüşmeler gerçekleştirildi.

Heyete katılan firmalarımızdan biri, Hollanda merkezli bir telekomünikasyon ve ağ altyapısı firmasıyla iş ortaklığı geliştirdi ve görüşmeler sözleşme aşamasına ulaştı.

Londra İrtibat Ofisimiz üzerinden bir bilişim eğitim firmamız Birleşik Krallık’ta ofis açarak doğrudan faaliyet göstermeye başladı.

24 Ekim 2025’te faaliyete geçen Dubai İrtibat Ofisimiz ise firmalarımıza Orta Doğu pazarına erişim, pazar araştırması, yerel mevzuat ve iş geliştirme konularında destek sağlamayı amaçlıyor.

Bu ofisleri yalnızca fiziksel irtibat noktaları olarak değil, firmalarımızın küresel pazarlara açılmasını destekleyen iş geliştirme merkezleri olarak görüyoruz. Uluslararasılaşma vizyonumuz doğrultusunda yeni yurt dışı irtibat noktaları ve ticari heyet programları üzerinde çalışmalarımız sürüyor. Bu kapsamda, Londra, Amsterdam ve Dubai'nin ardından Singapur'da yeni bir irtibat noktası oluşturmayı hedefliyoruz.

Gazi Teknopark’ın Elektriğinin Yüzde 32’si Güneşten

Nizamettin Bilici: Doğayı Dinle olarak özellikle dikkat çekmek istediğimiz alanlardan biri de Gazi Teknopark’ın güneş enerjisi yatırımı. Bu konuda neler yapılıyor?

Burcu Alkan Bilir: Teknoloji geliştirme bölgelerinin yalnızca sürdürülebilirlik projelerine ev sahipliği yapması değil, kendi faaliyetlerinde de sürdürülebilir uygulamalar geliştirmesi gerektiğine inanıyoruz.

Gazi Teknopark bünyesinde 2015 yılından bu yana GES-I ve GES-II güneş enerjisi santralleri işletiliyor.

2025 yılında iki sistemden toplam 384 bin 207 kilovatsaatin üzerinde elektrik üretildi. Bu üretim, Teknopark binasının toplam enerji ihtiyacının yaklaşık yüzde 32’sini karşıladı.

Güneş enerjisi sistemlerinin yenilenmesi ve kapasitesinin artırılması için önemli bir yatırım gerçekleştirildi.

Bunun yanında mikroşebeke ve batarya depolama sistemimizin, firmalarımızın geliştireceği projeler için bir uygulama ve demonstrasyon alanına dönüştürülmesine yönelik çalışmalarımız da devam ediyor.

Enerji verimliliğini yalnızca maliyetleri azaltan bir unsur olarak değil, geleceğe karşı taşıdığımız sorumluluğun bir parçası olarak görüyoruz.

Kurumsallaşmada EBYS, E-İmza Ve ISO 9001 Dönemi

Nizamettin Bilici: 2025 yılında Gazi Teknopark’ın kurumsal yapısında hangi değişiklikler gerçekleştirildi?

Burcu Alkan Bilir: Hızla büyüyen bir kurumda süreçlerin kişilere bağlı olmaktan çıkarılması ve kurumsal bir sisteme dönüştürülmesi gerekiyor.

Bu kapsamda Elektronik Belge Yönetim Sistemi ve e-imza uygulamasına geçtik. Kurum içi yazışmaları, belge yönetimini ve arşivleme süreçlerini elektronik ortama taşıdık.

Aynı zamanda ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi alındı. Süreç dokümanları, görev tanımları ve kayıt altyapısı oluşturuldu.

Toplam kalite yönetimi üzerine akademik çalışma yapmış biri olarak, sürdürülebilir başarının ancak ölçülebilir, takip edilebilir ve sürekli geliştirilebilir süreçlerle mümkün olduğuna inanıyorum.

Kurumsallaşma bazen dışarıdan görünmeyebilir. Ancak firmalara daha hızlı ve daha kaliteli hizmet sunabilmenin temelinde güçlü bir kurumsal sistem bulunur.

Sadece Teknoloji Değil, Toplumsal Değer de Üretiyoruz

Nizamettin Bilici: Gazi Teknopark’ın Kardeş Okul, LÖSEV ve kadın emeğine yönelik projeleri de bulunuyor. Sosyal sorumluluk çalışmalarına nasıl yaklaşıyorsunuz?

Burcu Alkan Bilir: Teknoloji insan için üretiliyor. Bu nedenle teknoloji geliştiren kurumların toplumdan kopuk olması düşünülemez.

Gölbaşı İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü iş birliğiyle yürüttüğümüz Kardeş Okul Projesi kapsamında bir ilkokulun ihtiyaçlarını belirledik ve eğitim materyalleri sağladık.

Öğrencilerimizi Gazi Teknopark’ta ağırlayarak teknoloji firmalarını ziyaret etmelerini ve farklı meslekleri tanımalarını sağladık.

Kadın El Emeği Alışveriş Festivali ile kadınların üretimlerinin görünür olmasına katkı sunmaya çalıştık. LÖSEV ile yürütülen faaliyetlerde ise farkındalık oluşturmayı ve vakfın çalışmalarına destek vermeyi amaçladık.

Sosyal sorumluluk projelerini kurum çalışmalarımızın dışında kalan faaliyetler olarak görmüyoruz. Bunları kurumsal kimliğimizin ve toplumla kurduğumuz bağın önemli bir parçası olarak değerlendiriyoruz

“Disiplinli Çalışmaya ve Detayları Takip Etmeye Önem Veriyorum”

Nizamettin Bilici: Kendinizi nasıl bir yönetici olarak tanımlarsınız?

Burcu Alkan Bilir: İşini severek yapan, disiplinli çalışan ve ayrıntıları önemseyen biriyim.

Teknoloji geliştirme bölgelerinde süreçlerin çok dikkatli takip edilmesi gerekiyor. Küçük gibi görünen bir eksiklik, bir firmanın teşviklerden yararlanmasını, personel işlemlerini veya proje süreçlerini etkileyebilir.

Bu nedenle iş takibi ve ekip içi iletişim benim için çok önemli.

Yöneticiliği yalnızca görev dağıtmak olarak görmüyorum. Ekipteki insanların bilgi ve deneyimlerinden yararlanmak, sorunları birlikte değerlendirmek ve ortak çözüm üretmek gerektiğine inanıyorum.

Yeni şeyler öğrenmeye ve kendimi geliştirmeye devam ediyorum. Çünkü teknoloji ekosisteminde çalışan bir yöneticinin hem mevzuatı hem girişimcilik dünyasını hem de yeni teknolojileri sürekli takip etmesi gerekiyor.

Gazi Teknopark’ın Gelecek Hedefleri Neler?

Nizamettin Bilici: Önümüzdeki dönemde Gazi Teknopark’ın öncelikleri neler olacak?

Burcu Alkan Bilir: Öncelikli hedeflerimizden biri Gazi BİGG Anahtar Programı’ndaki başarıyı artırarak sürdürmek.

Daha fazla öğrencinin, akademisyenin ve girişimcinin teknoloji tabanlı iş fikirlerini hayata geçirmesini istiyoruz.

Uluslararasılaşma faaliyetlerimizi genişletmek, yurt dışı irtibat ofislerimizin firmalarımıza sağladığı katkıyı artırmak ve yeni pazarlara erişimi kolaylaştırmak da önemli hedeflerimiz arasında.

Firmalarımızın ihtiyaç duyduğu eğitim ve iş birliği etkinliklerini çoğaltmayı, marka değerlerini güçlendirmeyi ve geliştirdikleri ürünlerin ticarileşmesine daha fazla destek vermeyi planlıyoruz.

Güneş enerjisi kapasitesinin artırılması, bina iyileştirme çalışmalarının sürdürülmesi ve yeni bir Girişim Ofisinin hayata geçirilmesi de üzerinde çalıştığımız başlıklar arasında bulunuyor.

Gazi Üniversitesinin akademik gücünü girişimcilik ekosistemiyle daha güçlü biçimde buluşturmak istiyoruz.

Başarımızı yalnızca firma veya proje sayısıyla değil; büyüyen şirketler, oluşan istihdam, ticarileşen teknolojiler ve topluma sağlanan katkıyla ölçüyoruz.

Teknolojinin Görünmeyen Yönetim Cephesi

Burcu Alkan Bilir’in mesleki yolculuğu, Türkiye’deki teknoloji ekosisteminin çoğu zaman gözden kaçan bir yönünü görünür hâle getiriyor.

Yeni bir teknoloji geliştirmek kadar o teknolojinin mevzuata uygun biçimde desteklenmesi, fikrî haklarının korunması, belgelendirilmesi, finansmana ulaşması ve doğru pazara taşınması da büyük önem taşıyor.

Gazi Teknopark’ın 2025 verileri; firma, proje, bütçe, ticarileşme ve iş birliği alanlarında önemli bir büyümeye işaret ediyor. Ancak rakamların arkasında girişimcilerle tek tek çalışan, süreçleri takip eden ve farklı kurumlar arasında koordinasyon sağlayan bir yönetim emeği bulunuyor.

İş geliştirme uzmanlığından İşletme Direktörlüğüne uzanan kariyeriyle Burcu Alkan Bilir, bu yönetim yapısının dikkat çeken temsilcilerinden biri.

Gazi Teknopark’ın önündeki yeni sınav ise iç pazarda yakalanan büyümeyi ihracata taşımak, daha fazla girişimin uluslararası başarı elde etmesini sağlamak ve teknoloji üretimini sürdürülebilir bir ekonomik değere dönüştürmek olacak.

Röportaj: Nizamettin Bilici

Doğayı Dinle Genel Yayın Yönetmeni

Modern iktisadın temel varsayımlarını sorgulayan "Mevlânâ Ekonomi Modeli: Ontolojik, Epistemolojik ve Normatif Bir Kavramsal Çerçeve Önerisi" başlıklı araştırma, Güncel Pazarlama Yaklaşımları ve Araştırmaları Dergisi'nde yayımlandı. Çalışmada, ekonominin bugüne kadar kabul gören birçok temel kavramı kadim kültür ve medeniyet değerleri ile ahlâkî ilkeler ışığında yeniden ele alındı.
Araştırmada, Homo Economicus insan anlayışından fayda kavramına, kıtlık yaklaşımından tüketim anlayışına, para ve faiz sisteminden piyasa ve pazar yapısına, fiyat ve ücret oluşumundan dezavantajlı grupların ekonomi içerisindeki konumuna kadar pek çok temel iktisat kavramı yeniden tanımlanıyor. Model, ekonomik davranışların yalnızca bireysel çıkar ve kâr maksimizasyonuyla açıklanamayacağını; adalet, güven, merhamet, paylaşım ve toplumsal sorumluluk gibi değerlerin de ekonomik sistemin asli unsurları olduğunu savunuyor.
Araştırmaya göre ekonomik başarının ölçüsü yalnızca üretim, gelir ve tüketim artışı değil; aynı zamanda toplumsal huzur, gelir adaleti, güven, dayanışma ve insan onurunun korunması olmalıdır. Bu yönüyle Mevlânâ Ekonomi Modeli, ekonomiyi insanın hizmetinde gören, toplumun hakkını ve sosyal dengeyi merkeze alan bütüncül bir yaklaşım ortaya koyuyor.
Ekonomi ile ahlâk arasında yeniden köprü kurmayı amaçlayan modelin, yalnızca akademik literatüre değil, geleceğin ekonomik ve sosyal politika tartışmalarına da yeni bir bakış açısı kazandırması bekleniyor. İnsan merkezli yaklaşımıyla dikkat çeken Mevlânâ Ekonomi Modeli'nin , adalet ve toplumsal refah arayışındaki ülkeler için uluslararası ölçekte örnek oluşturabilecek alternatif bir paradigma olarak değerlendirilmesi öngörülüyor.

Makaleye Erişim Linki: https://dergipark.org.tr/tr/pub/gupayad/article/1965375

Yükseköğretim Kurulu (YÖK), üniversite kontenjanlarının belirlenmesinde yeni bir dönemi başlattı. Artık kontenjanlar yalnızca adayların tercih eğilimlerine göre değil, Türkiye'nin kalkınma hedefleri, iş gücü piyasasının ihtiyaçları ve geleceğin meslekleri dikkate alınarak planlanıyor. Siber güvenlik alanındaki eğitim kapasitesinde yüzde 1520'lik artış ise yeni yaklaşımın en dikkat çeken adımlarından biri oldu.

Yükseköğretimde kontenjan planlamasına ilişkin önemli açıklamalarda bulunan Yükseköğretim Kurulu (YÖK) Başkanı Erol Özvar, üniversite programlarının artık yalnızca geçmiş yıllardaki tercih oranlarına göre belirlenmediğini açıkladı. Yeni modelde Türkiye'nin ekonomik kalkınma hedefleri, iş gücü piyasasının beklentileri, dijital dönüşüm süreci ve stratejik sektörlerin ihtiyaçları belirleyici rol oynuyor.

Yeni planlama anlayışıyla birlikte hem üniversitelerin eğitim kapasitesinin daha verimli kullanılması hem de mezunların istihdam olanaklarının artırılması hedefleniyor.

Kararlar Veriye Dayalı ve Uzun Vadeli Planlamayla Alınıyor

Erol Özvar, kontenjan belirleme sürecinin çok yönlü bir değerlendirme sonucu şekillendiğini belirterek, üniversitelerin akademik kapasitesi, araştırma ve uygulama altyapısı ile mezunların iş bulma imkanlarının birlikte analiz edildiğini söyledi.

Planlamalarda yalnızca yükseköğretim kurumlarının değil; ilgili bakanlıkların, meslek kuruluşlarının, sanayi ve ticaret odalarının, sektör temsilcilerinin, iş dünyasının ve üniversitelerin görüşlerinin de dikkate alındığını ifade eden Özvar, kararların geçici eğilimlerden ziyade uzun vadeli verilere dayalı olarak oluşturulduğunu vurguladı.

Geleceğin Mesleklerine Kontenjan Desteği

YÖK'ün yeni stratejisi kapsamında özellikle dijitalleşme ve teknoloji odaklı bölümlerde önemli kapasite artışları gerçekleştirildi. Özvar'ın verdiği bilgilere göre ön lisans programlarında bilişim teknolojileri kontenjanları yaklaşık yüzde 48, Organize Sanayi Bölgesi Meslek Yüksekokulları (OSB-MYO) kontenjanları ise yaklaşık yüzde 41 oranında artırıldı. Yapılan artışların temel amacı, sanayinin ihtiyaç duyduğu nitelikli teknik personelin yetiştirilmesini hızlandırmak ve dijital dönüşüm sürecinde ortaya çıkan insan kaynağı ihtiyacını karşılamak.

Hacettepe Yeni Bölümünü Duyurdu:

Hacettepe Üniversitesi, iletişim alanındaki eğitim kapasitesini genişleterek Radyo, TV ve Sinema Lisans Programını açtı. Yeni bölüm, 2026-2027 akademik yılında ilk öğrencilerini kabul edecek.

Hacettepe Üniversitesi İletişim Fakültesi, iletişim alanındaki eğitim yelpazesini genişletmeye devam ediyor. Fakülte bünyesinde açılan Radyo, TV ve Sinema Lisans Programı, 2026-2027 akademik yılında ilk kez öğrenci kabul edecek. Yeni program, hızla değişen medya sektörünün ihtiyaçlarına uygun olarak dijital yayıncılık, yeni iletişim teknolojileri ve görsel-işitsel içerik üretimi alanlarında donanımlı mezunlar yetiştirmeyi hedefliyor.

Dijital medya odaklı eğitim modeli sunacak

Radyo, TV ve Sinema Lisans Programı, geleneksel radyo, televizyon ve sinema eğitimini günümüzün dijital iletişim dinamikleriyle bir araya getirecek şekilde tasarlandı. Program kapsamında öğrenciler; dijital medya, çoklu platformlarda içerik üretimi, yeni iletişim teknolojileri, görsel-işitsel anlatı ve yaratıcı medya uygulamaları alanlarında hem teorik hem de uygulamalı eğitim alacak. Bu sayede öğrencilerin, hızla dönüşen iletişim sektörüne uyum sağlayabilecek bilgi ve becerilerle mezun olmaları amaçlanıyor.

Nitelikli medya profesyonelleri yetiştirilmesi hedefleniyor

Yeni lisans programı; yaratıcı ve eleştirel düşünme becerilerine sahip, araştırmacı kimliği güçlü, etik değerlere bağlı ve teknolojik gelişmelere hızla uyum sağlayabilen medya profesyonelleri yetiştirmeyi hedefliyor. Öğrenciler; sinema, televizyon, radyo, dijital kültür, dijital yayıncılık ve yakınsak medya alanlarında içerik üretimi, içerik planlama ve yaratıcı süreç yönetimi konularında eğitim alma fırsatı bulacak.

İletişim sektörünün ihtiyaçlarına yanıt verecek

Hacettepe Üniversitesi tarafından açılan programın, dijitalleşmeyle birlikte dönüşen iletişim ekosisteminin ihtiyaçlarına cevap vermesi hedefleniyor. Fakülte, özellikle farklı medya platformlarında içerik geliştirebilen, teknolojiyi etkin kullanan ve sektörün değişen beklentilerine uyum sağlayabilen mezunlar yetiştirerek iletişim sektörüne katkı sunmayı amaçlıyor.

Dekanlıktan yeni program açıklaması

Hacettepe Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanlığı, yeni lisans programının üniversitenin akademik ve kültürel birikimine önemli katkılar sağlayacağını belirtti.

Yapılan açıklamada, programın hayata geçirilmesi sürecinde destek veren Hacettepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Cahit Güran başta olmak üzere, öğretim elemanlarına, Üniversite Senatosu üyelerine ve tüm akademik ile idari paydaşlara teşekkür edildi. Açıklamada ayrıca, Radyo, TV ve Sinema Lisans Programının öğrencilere ulusal ve uluslararası ölçekte güçlü bir eğitim ortamı sunacağına olan inanç vurgulanırken, programın üniversiteye ve yükseköğretim sistemine hayırlı olması temennisinde bulunuldu.

Altındağ'daki Türkerler Ortaokulu'nda öğretmen, ressam ve gönüllülerin el ele verdiği projeyle okulun duvarları rengârenk bir eğitim yuvasına dönüştü. Çocukların okula aidiyet duygusunu güçlendiren çalışma, yeni sosyal sorumluluk projelerinin de kapısını araladı.

Bir Fikir, Kocaman Bir İyilik Hareketine Dönüştü

Ankara'nın Altındağ ilçesinde bulunan Türkerler Ortaokulu'nda görev yapan İngilizce öğretmeni Müfide Neslioğlu, öğrencilerin okulu daha çok sevmeleri, koridorlarda kendilerini daha mutlu ve değerli hissetmeleri amacıyla okul duvarlarını renklendirme fikrini hayata geçirdi.

Bu anlamlı düşünce, sosyal medya üzerinden iletişime geçtiği Mamaklı ressam Serpil Keçeli'nin desteğiyle kısa sürede gönüllülerin de katıldığı örnek bir sosyal sorumluluk projesine dönüştü.

Okul Duvarları Çocukların Hayal Dünyasına Dönüştü

Türkerler Ortaokulu bünyesinde yer alan ilkokul, ortaokul ve ana sınıfı bölümlerindeki geniş koridorlar ve duvarlar yaklaşık bir ay süren çalışmalar sonucunda çizgi film karakterleri, doğa figürleri ve rengârenk tasarımlarla yeniden hayat buldu.

Projeye öğretmenlerin yanı sıra öğrenciler, veliler ve farklı yaş gruplarından gönüllüler de destek verdi. Boyaya dokunan her el, aslında çocukların umutlarına ve hayallerine dokundu.

Renklenen okul koridorları, öğrencilerin okula olan ilgisini artırırken, eğitim ortamına sıcak ve samimi bir atmosfer kazandırdı.

Hedef Sadece Duvarları Değil, Eğitimi de Güzelleştirmek

İngilizce öğretmeni Müfide Neslioğlu, projenin yalnızca duvarları boyamakla sınırlı olmadığını belirterek okulun farklı ihtiyaçları için çalışmaların devam edeceğini söyledi.

Neslioğlu, okul sıralarının yenilenmesi, özel eğitim sınıfının materyal ihtiyacının karşılanması, kütüphanedeki kitap sayısının artırılması, akıl ve zekâ oyunları sınıfının oluşturulması ve gerekli eğitim materyallerinin temin edilmesi için destek çağrısında bulundu.

"Bir Çocuğa Sen Değerlisin Demenin En Renkli Hâli"

Projeyle birlikte okul yalnızca fiziksel olarak değil, öğrencilerin duygusal dünyasında da önemli bir değişim yaşadı.

Bir okulun duvarını boyamak; çocuklara "Sen değerlisin", "Bu okul senin yuvan" ve "Hayallerin burada önemseniyor" mesajını vermek anlamına geliyor.

Altındağ'da başlayan bu iyilik hareketi, bir öğretmenin hayaliyle başladı, bir ressamın emeğiyle renklendi, gönüllülerin desteğiyle büyüdü ve çocukların yüzündeki tebessümle anlam kazandı.

Projeye Destek Verenlere Teşekkür

Projeye katkı sunan Okul Müdürü Mehmet Engin Kahraman, İlkokul Müdürü Sevgi Ay, müdür yardımcıları, öğretmenler, veliler, gönüllüler ve ihtiyaç duyulan her aşamada destek sağlayan Altındağ Belediyesi'ne teşekkür edildi.

Ayrıca projeye destek veren ve anıları daima yaşatılacak olan, Kartalkaya'da hayatını kaybeden vatandaşların kıymetli ailelerine de şükran dilekleri iletildi.

SELDA ÇAKMAK / ANKARA

Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İletişim Fakültesi’nin başarılı akademisyenlerinden, profesörlük yolunda akademik çalışmalarına hız kesmeden devam eden Doç. Dr. Birol Demircan’ın yeni eseri okurlarla buluştu.

Motto Yayınları etiketiyle raflardaki yerini alan "Karşılaştırmalı İletişim Çalışmaları: Kuramsal Temeller ve Yöntemsel Yaklaşımlar, iletişim literatüründe uzun süredir hakim olan tek-tipçi yaklaşımlara güçlü bir eleştiri getirerek ezber bozmayı hedefliyor.

"Tek-Ülke Merkezli ve Batı Deneyimli Normlara" Eleştirel Yaklaşım

Kitabın ön sözünde yer alan çarpıcı tespitler, eserin akademik derinliğini gözler önüne seriyor. İletişim çalışmalarının disiplinler arası çok katmanlı yapısına dikkat çeken Doç. Dr. Birol Demircan; iletişim araştırmalarında uzun yıllar boyunca baskın olan "tek-ülke merkezli" ve Batı deneyimini evrensel bir norm olarak kabul eden yaklaşımların günümüz ihtiyaçlarını karşılayamadığını vurguluyor.

Özellikle 20. yüzyılın ikinci yarısından itibaren iletişim araştırmalarının büyük bölümünün ABD merkezli ampirik çalışmalara dayanmasını eleştiren Demircan; karşılaştırmalı iletişim çalışmalarının, bilim dünyasına hem kuramsal hem de yöntemsel düzeyde yeni ufuklar açan kritik bir araştırma yönelimi sunduğunu belirtiyor. Durkheim’dan Weber’e, Mill’den Ragin’e uzanan köklü sosyal bilim mirasını iletişim alanına taşıyan bu çalışma, küreselleşme ve dijitalleşme çağında medyanın farklı coğrafyalardaki yapısal kodlarını çözmeyi amaçlıyor.

Akademik Başarının Arkasındaki İthaf

Doç. Dr. Birol Demircan, profesörlük unvanına doğru kararlı ve üretken adımlarla ilerlediği bu verimli dönemde imza attığı başucu niteliğindeki bu eseri, hayatındaki en değerli varlıklarına ithaf etti. Kitabın girişinde yer alan "Derya, Bilge Beren, Mehmet Han'a..." şeklindeki samimi ithaf, yoğun akademik emeğin arkasındaki aile desteğini ve motivasyonu da gözler önüne seriyor.

Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi'nin akademik vizyonunu ve başarı grafiğini taçlandıran bu kıymetli eser; sadece iletişim fakültesi öğrencileri için değil, sosyal bilimlerin farklı alanlarında derinleşmek isteyen tüm araştırmacılar için rehber niteliği taşıyor.

Sınavın güvenli ve sorunsuz şekilde gerçekleştirilebilmesi amacıyla toplam 29 bin 103 emniyet ve jandarma personeli görev yapacak. Güvenlik güçleri, sınav merkezleri ve çevresinde gerekli önlemleri alarak süreci yakından takip edecek.

Öte yandan, kimlik kartını kaybeden veya yeniden çıkarması gereken öğrencilerin mağduriyet yaşamaması için il ve ilçe nüfus müdürlükleri sınav günü 07.30 ile 12.30 saatleri arasında açık tutulacak.

Yetkililer, öğrencilerin sınav merkezlerine zamanında ulaşmaları ve gerekli belgelerini önceden kontrol etmeleri konusunda uyarılarda bulundu.

Çankaya Belediyesi’ne bağlı Gündüz Bakımevlerinde 2026 mezuniyet programı kapsamında 15 kreşte eğitim gören 6 yaş grubundaki 515 çocuk, kreş eğitimlerini tamamlayarak yeni eğitim yolculuklarına ilk adımı attı.

Törene katılan Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner, çocukların mutluluğuna ortak oldu. Veliler ve öğretmenlerle bir araya gelen Güner, çocukların gözlerindeki sevincin kendileri için en büyük motivasyon kaynağı olduğunu ifade etti.

Konuşmasında çocukların Cumhuriyet değerleriyle yetişmesinin önemine vurgu yapan Güner, Çankaya’da eğitim anlayışının sadece bugüne değil geleceğe de yatırım niteliği taşıdığını belirtti. Özgüvenli, üretken ve bilinçli bireyler yetiştirmenin temel hedefleri olduğunu söyledi.

Güner ayrıca kreş kapasitesinin artırılması için yürütülen çalışmalara değindi. Göreve geldikleri günden bu yana yeni kreşler açtıklarını ve mevcut kapasiteyi yükselttiklerini belirten Güner, kısa süre içinde iki yeni kreşin daha hizmete kazandırılacağını ifade etti.

Eğitim modellerine de değinen Güner, gece kreşi uygulamasıyla çalışan ailelere kolaylık sağlandığını, ekolojik kreş modeliyle ise çocukların doğayla iç içe bir eğitim ortamında gelişim gösterdiğini aktardı.

Kreş hizmetlerinin yanı sıra çocuklara yönelik kütüphane yatırımlarına da dikkat çekildi. Çocuk ve bebek kütüphaneleriyle erken yaşta okuma alışkanlığının desteklendiği belirtildi.

Program sonunda miniklere mezuniyet belgeleri takdim edilirken, çocuklar keplerini havaya atarak unutulmaz bir mezuniyet coşkusu yaşadı.

Ayrıca okullarda yapay zekâ destekli güvenlik sistemlerinin devreye alınacağı, risk analizine göre okulların sınıflandırılacağı ve erken uyarı mekanizmalarının aktif hale getirileceği belirtildi.

Yeni eğitim öğretim yılı takvimiyle ilgili olarak ise birinci dönemde ara tatilin devam edeceği, ikinci dönemde ise Ramazan Bayramı’na göre yeniden düzenleme yapılabileceği ifade edildi.

Daha önce birçok aday aynı okul ve sınıfta sınava alınırken, yeni düzenleme kapsamında adayların oturumlara farklı merkezlerde yerleştirildiği görüldü. Uygulamanın sınav güvenliğini artırmak ve organizasyon sürecini daha etkin yönetmek amacıyla hayata geçirildiği değerlendiriliyor.

Sınav giriş belgelerinin yayımlanmasının ardından çok sayıda aday, TYT ve AYT oturumlarının farklı okul ve sınıflarda olduğunu fark etti. Bu nedenle adayların sınav günü herhangi bir mağduriyet yaşamamaları için giriş belgelerini dikkatle incelemeleri ve sınav merkezlerini önceden kontrol etmeleri gerektiği belirtiliyor.

ÖSYM'nin yeni uygulaması, üniversite adayları ve veliler arasında en çok konuşulan konular arasında yer aldı.

YKS, Temel Yeterlilik Testi (TYT), Alan Yeterlilik Testleri (AYT) ve Yabancı Dil Testi (YDT) oturumlarıyla gerçekleştirilecek. Adaylar, sınav giriş belgelerini ÖSYM'nin internet sitesi üzerinden temin edebilecek.

Üniversite adaylarının heyecanla beklediği sınav öncesinde gözler şimdi sınav gününe çevrildi.

Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre, sınav öncesinde okullarda gerekli düzenlemelerin yapılabilmesi, sınav merkezlerinin hazırlanması ve organizasyon süreçlerinin sağlıklı şekilde yürütülebilmesi amacıyla eğitim faaliyetlerine bir gün süreyle ara verilecek.

Karar kapsamında öğrenciler 12 Haziran Cuma günü izinli sayılacak. Okullarda görev yapan öğretmen ve idarecilerin ise sınav hazırlık süreçleri kapsamında çalışmalarını sürdüreceği belirtildi.

Milyonlarca öğrencinin katılım sağlayacağı LGS öncesinde alınan kararın, sınav organizasyonunun daha verimli şekilde yürütülmesi amacıyla hayata geçirildiği ifade edildi.

LGS'ye hazırlanan öğrenciler ve veliler, sınav öncesi son hazırlıklarını tamamlarken gözler sınav gününe çevrildi.

Ersoy, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, 12 Temmuz’da yapılması planlanan 2026-MEB AGS’nin AGS ve ÖABT oturumlarının, Ankara’da gerçekleştirilecek NATO Devlet ve Hükümet Başkanları Zirvesi nedeniyle 26 Temmuz Pazar gününe ertelendiğini duyurdu.

ÖSYM Başkanı Ersoy açıklamasında, “12 Temmuz'da yapılması planlanan 2026-MEB AGS'nin AGS ve ÖABT oturumları Ankara'da icra edilecek NATO Devlet ve Hükümet Başkanları Zirvesi sebebiyle 26 Temmuz Pazar günü gerçekleştirilecektir. Adaylarımızın bilgisine sunar, başarılar dilerim.” ifadelerine yer verdi.

6 Şubat 2023 depremlerinin ardından, dönemin Rize Valisi ve mevcut Gaziantep Valisi olan Kemal Çeber tarafından başlatılan “Filizlenen Çaylar Yuva Olsun” projesi, çay üreticilerinin desteğiyle önemli bir eğitim yatırımına dönüştü.

Çay İşletmeleri Genel Müdürlüğü koordinasyonunda yürütülen proje kapsamında Rizeli üreticiler, topladıkları yaş çayların bir bölümünü depremzedeler yararına bağışladı. Bir yıl boyunca devam eden kampanyada elde edilen gelirler, Gaziantep’te eğitim yatırımlarında kullanılmak üzere değerlendirildi.

Bu kapsamda Gaziantep’in Nurdağı ilçesinde yapımına 2024 yılı sonunda başlanan 80 öğrenci kapasiteli Rize 4-6 Yaş Kur’an Kursu tamamlanarak eğitime açıldı. Ayrıca Nurdağı’nın Sakçagözü Mahallesi’nde yapılacak 16 derslikli Rize Çay İlkokulu için de resmi protokol imzalandı.

Gaziantep’te Temsili Çay Bahçesi Oluşturuldu

Projenin hayata geçirilen ilk eğitim yatırımını ziyaret etmek üzere Gaziantep’e giden İhsan Selim Baydaş ve Rahmi Metin, Gaziantep Valisi Kemal Çeber ile birlikte Kur’an Kursu’nda incelemelerde bulundu.

Ziyaret sırasında Rize Kent Konseyi tarafından okul bahçesinde Rize’den getirilen çay fidanlarıyla temsili bir çay bahçesi oluşturuldu. Karadeniz yöresel kıyafetleri giyen kadınlar tarafından gerçekleştirilen sembolik çay hasadı ilgi görürken, hazırlanan çaylar katılımcılara ikram edildi.

16 Derslikli Rize Çay İlkokulu İçin İmzalar Atıldı

Nurdağı Sakçagözü’nde inşa edilmesi planlanan Rize Çay İlkokulu için düzenlenen törende protokol imzalandı. Gaziantep Valisi Kemal Çeber, Rize Valisi İhsan Selim Baydaş ve Rize Belediye Başkanı Rahmi Metin’in imzaladığı protokol kapsamında okulun 10 bin 600 metrekarelik alan üzerinde inşa edileceği ve çalışmaların kısa süre içerisinde başlayacağı belirtildi.

“Türkiye Hepimizin, Gaziantep Bizim, Rize Sizin”

Törende konuşan Rize Belediye Başkanı Rahmi Metin, deprem döneminde başlatılan dayanışmanın kalıcı bir esere dönüştüğünü belirterek, bağışlanan çayların bugün çocukların eğitimine katkı sağlayan bir yapıya dönüştüğünü söyledi.

Metin, “Türkiye hepimizin, Gaziantep bizim, Rize sizin” diyerek projeye destek veren tüm üreticilere teşekkür etti.

“Her Çay Bahçesinden Bir Tuğla Var”

Rize Valisi İhsan Selim Baydaş ise depremin ardından ortaya çıkan dayanışma ruhunun somut bir eserle taçlandığını ifade etti.

Baydaş, Rizeli üreticilerin gönüllü katkılarıyla hayata geçirilen Kur’an Kursu ve ilkokulun iki şehir arasındaki kardeşliğin simgesi olduğunu belirterek, “Burada her çay bahçesinden bir tuğla, her hemşehrimizin bir katkısı var” dedi.

“Kurulan Gönül Köprüsü Gelecek Nesillere Taşınacak”

Gaziantep Valisi Kemal Çeber de proje sayesinde deprem günlerinde başlatılan dayanışmanın kalıcı bir yatırıma dönüştüğünü söyledi.

Kur’an Kursu’nun eğitim vermeye başladığını belirten Çeber, Sakçagözü’nde yapılacak Rize Çay İlkokulu ile Rize ve Gaziantep arasında kurulan gönül bağının uzun yıllar yaşatılacağını ifade etti.

Çeber, okulun tamamlanmasının ardından bölgede eğitim görecek öğrencilerin Rize ismini taşıyan bir eğitim kurumunda öğrenim göreceğini ve iki şehir arasındaki kardeşliğin gelecek nesillere aktarılacağını kaydetti.

Gimat

Ankara’da toptan alışveriş denildiğinde ilk akla gelen bölgelerden biri Gimat’tır. Özellikle Yenimahalle ve Macunköy çevresinde konumlanan Gimat, gıda, temizlik, ambalaj ve bazı kırtasiye/ofis ürünleri için uzun süredir tercih edilen ticari merkezlerden biridir. Bölgede yer alan bazı kırtasiye ve ofis tedarik noktaları, işletmelere toplu alım yapma imkânı sunar. Örneğin Macunköy çevresinde ofis-kırtasiye alanında hizmet veren işletmelerin bulunduğu görülür.

Gimat’ın en büyük avantajı, ürünü yerinde görerek alma ve bazı ürünlerde pazarlık ya da toplu fiyat alma ihtimalidir. Ancak burada zaman, ulaşım ve ürün karşılaştırma süreci biraz daha zahmetli olabilir. Özellikle sürekli alım yapan firmalar için her seferinde fiziksel olarak bölgeye gitmek pratik olmayabilir.

OfiseAl.com

Ankara’da toptan ofis malzemeleri arayan işletmeler için online tedarik kanalları artık ciddi bir alternatif hâline geldi. Bu noktada OfiseAl.com, özellikle ofis ve kırtasiye ürünlerinde geniş ürün çeşitliliği, kurumsal siparişe uygun yapısı ve rekabetçi fiyat avantajıyla öne çıkan seçeneklerden biridir.

OfiseAl.com’un güçlü tarafı, yalnızca tek bir ürün grubuna odaklanmaması; kırtasiye malzemeleri, ofis sarf ürünleri, temizlik ürünleri, dosyalama ürünleri, kâğıt grubu ve birçok günlük ofis ihtiyacını aynı çatı altında sunabilmesidir. Ankara’daki bir işletme için bu, farklı tedarikçilerle tek tek uğraşmak yerine siparişi tek noktadan yönetmek anlamına gelir.

Ayrıca ofis alışverişinde ürünün orijinalliği ve faturalı satış da önemlidir. Özellikle kurumsal firmalar, belediyeler, okullar ve düzenli alım yapan işletmeler için satın alınan ürünün faturası, tedarik süreci kadar kritik bir konudur. Bu nedenle OfiseAl.com gibi kurumsal çalışmaya uygun online tedarikçiler, zaman tasarrufu ve sipariş kolaylığı açısından Ankara’daki firmalar için pratik bir çözüm olabilir.

Metro Market Ankara

Metro Market, profesyonel işletmelere yönelik ürün çeşitliliğiyle bilinen bir kanaldır. Metro Türkiye, işletmelerin ihtiyaç duyduğu ürünleri kalite, güvenilirlik ve çeşitlilik odağında tek çatı altında sunmayı hedeflediğini belirtir.

Metro Market Ankara’da özellikle gıda, temizlik, mutfak sarf ürünleri ve bazı ofis ihtiyaçları için tercih edilebilir. Ancak klasik kırtasiye ve detaylı ofis sarf ürünlerinde ürün gamı, tamamen ofis-kırtasiye odaklı tedarikçilere göre sınırlı kalabilir. Bu nedenle Metro, daha çok karma alışveriş yapan işletmeler için mantıklı bir seçenek olarak değerlendirilebilir.

Amazon.com.tr

Amazon.com.tr, ofis ve kırtasiye kategorisinde masa aksesuarları, depolama ürünleri ve kırtasiye malzemeleri gibi pek çok ürünü online olarak sunar.

Amazon’un avantajı hızlı karşılaştırma, kullanıcı yorumları ve dönemsel kampanyalardır. Ancak toptan ofis alışverişinde her ürün için en uygun fiyatı bulmak, satıcıları tek tek kontrol etmeyi gerektirebilir. Ayrıca düzenli kurumsal tedarikte aynı ürünün sürekliliği ve fatura süreçleri de ayrıca değerlendirilmelidir.

Hepsiburada.com

Hepsiburada, kırtasiye ve ofis ürünleri kategorisinde ofis makineleri, sarf malzemeleri, fotokopi kâğıdı, ofis aksesuarları ve benzeri birçok ürün grubunu barındırır.

Hepsiburada’nın güçlü yönü, ürün çeşitliliği ve farklı satıcıları aynı platformda karşılaştırma imkânıdır. Fakat toptan alımlarda satıcı bazlı fiyat, kargo, fatura ve stok sürekliliği değişkenlik gösterebilir. Bu nedenle özellikle düzenli ofis alışverişi yapan firmaların yalnızca fiyatı değil, satıcı güvenilirliğini de dikkate alması gerekir.

Sonuç olarak Ankara’da toptan ofis malzemeleri almak isteyenler için Gimat ve Metro Market fiziksel alışveriş avantajı sunarken; Amazon ve Hepsiburada ürün karşılaştırma kolaylığı sağlar. Ancak düzenli, faturalı ve ofis odaklı bir tedarik süreci isteyen işletmeler için OfiseAl.com, Ankara’dan sipariş veren firmalar adına daha pratik ve sürdürülebilir bir alternatif olarak değerlendirilebilir.