KIRSİAD Yönetim Kurulu Üyesi, MÜSİAD Ankara Başkan Yardımcısı ve PFF Yatırım A.Ş. Kurucusu Ömer Bulut ile Söyleşi
KIRSİAD çatısı altında başlattığımız ve geçen hafta Sayın Karaca Karakaş ile ilk adımını attığımız söyleşi serimize bu hafta çok değerli bir başka hemşehrimizle devam ediyoruz.
İş dünyasındaki uzun soluklu tecrübesi, yenilikçi girişimlere verdiği destekler ve sivil toplum kuruluşlarındaki aktif rolleriyle öne çıkan MÜSİAD Ankara Başkan Yardımcısı ve PFF Yatırım A.Ş. Kurucusu ve KIRSİAD Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Bulut konuğumuz oldu. Vizyoner projeleri, sürdürülebilir yatırım anlayışını ve KIRSİAD’ın sanayicilerimiz için sunduğu stratejik imkânları konuştuğumuz bu özel röportajı sizlerle buluşturuyoruz.


1. Ömer Bey, öncelikle kendinizden bahseder misiniz? Ömer Bulut kimdir, sizi sizden dinleyelim?
1982 yılı Kırşehir Çiçekdağı doğumluyum. Evliyim ve 3 çocuk babasıyım. Babamın memuriyeti dolayısıyla 1985 yılında Ankara’ya yerleştik ve o günden beri Ankara’da yaşıyorum.
İlk ve ortaöğrenimimi Keçiören’de, lise eğitimimi ise İskitler Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Elektrik-Elektronik Bölümü’nde tamamladım. Yükseköğrenimimi Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü’nden mezun olarak bitirdim. "Okumanın yaşı yoktur" anlayışıyla şu anda Ankara Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü'nde eğitimime devam ediyorum.


2. İş dünyasındaki uzun soluklu tecrübenizden ve PFF Yatırım A.Ş.’nin kuruluş sürecinden bahseder misiniz? Şirketi kurarken hangi temel hedeflerle yola çıktınız?
PFF Yatırım, bizim son kurduğumuz şirketimizdir. 2005 yılında IDC ve VİSCO Electric şirketlerimizi kurarak sektörel yolculuğumuza başladık. Her zaman sektöründe öncü ve başarılı bir yapı olmaya gayret ettik.
PFF Yatırım A.Ş. aslında bu çalışmaların bir olgunlaşma meyvesidir. Şirketimizin adı "PARLAK FİKİRLERİ FONLAMA" ifadesinden geliyor. Bir grup iş insanı ile birlikte kurduğumuz bu yapının temel amacı; genç girişimci kardeşlerimizin yenilikçi fikirlerini hem maddi hem de manevi olarak desteklemek ve başarıya ulaşmalarını sağlamaktır. Bunu ülkemize ve gençlerimize karşı çok kıymetli bir sorumluluk olarak görüyoruz.
3. Yatırım ve sanayi sektöründe bugün geldiğiniz noktayı değerlendirdiğinizde, başarınızın arkasındaki temel iş prensipleri nelerdir?
Çok kısa iki kavramla özetleyebilirim: Sabırlı olmak ve çalışkan olmak.
Bu iki kavramı çok kritik buluyorum. Günümüz iş dünyasının ana sorunlarından biri; çalışmadan, sabretmeden, kısa yoldan bir şeylerin gerçekleşmesini umut etmek. Bence bu doğru ve sürdürülebilir bir yaklaşım değil. Sabır ve çalışkanlık ilkesine sahip çıktığımızda başarının kendiliğinden geleceğine inanıyorum.
4. Visco Electric ve PFF Yatırım bünyesinde öne çıkan ana faaliyet alanlarınız ve öncelikli yatırım projeleriniz nelerdir?
• Visco Electric: Güç elektroniği alanında faaliyet gösteriyoruz. Kamuoyunda bilinen adıyla Kesintisiz Güç Kaynakları (UPS) ve LED aydınlatma ürün gruplarımız mevcut. Türkiye genelinde 28 bayi ve geniş bir satış ağına sahibiz. Ürettiğimiz ürünleri hem yurt içine hem de yurt dışına ihraç ediyoruz.
• PFF Yatırım A.Ş.: Odaklandığımız 5 ana faaliyet alanımız bulunmaktadır:
o Dijital Teknolojiler
o Enerji Teknolojileri
o Savunma Sanayii Teknolojileri
o Sağlık Teknolojileri
o Tarımsal Teknolojiler
Bu alanlardaki yenilikçi teknolojilere yatırım sağlıyoruz. Yalnızca finansal destekle kalmayıp, mentörlük hizmeti de vererek yatırım yaptığımız işletmelerin başarıya ulaşması için tüm gayretimizi ortaya koyuyoruz.


5. Daha önce STK ve derneklerde önemli görevler üstlendiniz. Türkiye’nin yenilenebilir enerji ve yerli üretim vizyonunu nasıl değerlendiriyorsunuz?
Çeşitli sivil toplum kuruluşlarında görev aldım; hâlen MÜSİAD Ankara Başkan Yardımcısı olarak görevime devam etmekteyim. Bu tür STK’ların ülkemizin geleceğine katkı sağlamada çok değerli platformlar olduğuna inanıyorum.
Türkiye’nin yenilenebilir enerji vizyonu oldukça başarılı bir hatta ilerliyor. Ancak sanayicilerimiz açısından bakıldığında; yüksek enflasyon, yüksek faiz ve mevcut kur dinamikleri üretici ile yatırımcı üzerinde ciddi bir yük oluşturuyor. İşletmelerin sürdürülebilirliğini koruyabilmesi için üretimin ve yatırımların kararlılıkla desteklenmesi, geçmişte yakalanan ivmenin korunması büyük önem taşıyor.
6. İş dünyasında ve sanayide "sürdürülebilir yatırım" kavramı sizin için ne ifade ediyor? PFF Yatırım bu konuda nasıl bir rol üstleniyor?
Az önce vurguladığım gibi, bir işletmenin bugünkü kârına değil; 10 yıl, 20 yıl sonra da üretmeye, rekabet etmeye ve değer yaratmaya devam edebilmesine odaklanması gerekir. Sürdürülebilir yatırım tam olarak budur.
Küresel ve ulusal ölçekteki zorlu ekonomik konjonktür bunu zorlaştırsa da işletmeler ana hedeflerinden sapmamalıdır. Geçici kriz dönemlerini sabırla ve kararlılıkla yöneten firmaların süreçten çok daha güçlü çıkacağını öngörüyorum. Biz de yatırımlarımızı bu vizyonla planlıyor ve yönetiyoruz.
7. KIRSİAD Yönetim Kurulu Üyesi olarak, derneğin Kırşehirli sanayici ve iş insanlarını bir araya getirme misyonunu nasıl değerlendiriyorsunuz?
KIRSİAD çok kıymetli bir misyonu üstleniyor. Hemşehri iş insanlarımızla ortak kültür ve değerler etrafında buluşmayı hem sosyal hem de ekonomik bir gereklilik olarak görüyorum. Farklı sektörlerden isimlerin bir araya gelmesi, ticari iş birliklerinin doğmasını tetikliyor.
Ben KIRSİAD’ı sadece geçmişten gelen bir aidiyet bağı değil; geleceğe taşıyacağımız ortak değerler ve projeler üretme fırsatı olarak değerlendiriyorum. Bu birlikteliğin bölgesel bir sınırda kalmayıp tüm ülkeye örnek teşkil edecek bir yapıya dönüşeceğine inanıyorum.
8. Ankara ve çevre illerde faaliyet gösteren Kırşehirli iş insanları arasında nasıl bir ticari sinerji ve iş birliği ağı kurulabilir? KIRSİAD’ın bu konudaki stratejik adımları nelerdir?
En temel strateji; birbirimizi doğru tanımak, sahip olduğumuz bilgi, tecrübe ve imkânları açıkça paylaşmaktır. Bu zemin sağlandığında, ticari sinerji ve somut iş birliği projeleri kendiliğinden arkasından gelecektir.
9. Kırşehir’in sanayi, yatırım ve istihdam potansiyelini artırmak adına öngördüğünüz veya üzerinde çalıştığınız bölgesel projeler var mı?
Evet, masamızda ve zihnimizde şekillenen projelerimiz var. Şimdilik yatırım ve istihdam ikliminin daha öngörülebilir bir sürece girmesini bekliyoruz. Doğru zaman geldiğinde bu adımları hayata geçireceğiz.
10. MÜSİAD Ankara Sektör Kurulları ve farklı STK’larda edindiğiniz tecrübeler, iş insanların örgütlü hareket etmesinin ticari başarıya katkısı konusunda size neler öğretti?
Örgütlü yapılar ve STK’lar insanlara sadece yeni bir çevre kazandırmaz; birlikte hareket etmenin ve ortak akıl üretmenin gücünü öğretir. Bana da en büyük katkısı bu oldu. Ancak burada en kritik nokta, yer aldığınız STK’ların duruşudur. Milli ve manevi değerlerimiz etrafında birleşmek her zaman ortak kırmızı çizgimiz olmalıdır.
11. İş dünyasına yeni adım atan veya yatırımlarını büyütmek isteyen genç girişimci ve sanayicilere vereceğiniz en önemli tavsiyeler nelerdir?
Genç kardeşlerime öncelikli tavsiyem; kendilerine güvenmeleri, sürekli öğrenmeye açık olmaları, sabırlı ve sebatkâr kalmalarıdır. Kısa vadeli sonuçlar yerine uzun vadeli değer yaratmaya odaklanmalılar.
12. Önümüzdeki dönemde PFF Yatırım ve KIRSİAD çatısı altında hayata geçirmeyi hedeflediğiniz yenilikçi projeler veya odaklanacağınız ana başlıklar neler olacak?
Sınırları ve kuralları net bir şekilde belirlenmiş, nitelikli, memleketimize ve ülke ekonomimize doğrudan katma değer sağlayacak sürdürülebilir bir sanayi projesini hayata geçirmek ana gündem maddemiz olmalıdır.
13. Son olarak, KIRSİAD üyelerine ve hemşehri sanayicilerimize vermek istediğiniz mesaj nedir?
Hemşehrilerimize ve sanayicilerimize iletmek istediğim en önemli mesaj; birlikte hareket etmek, tecrübelerimizi cömertçe paylaşmak ve birbirimizin eksiklerini tamamlayarak ortak gücümüzü ortaya çıkarmaktır.
Bize vakit ayırdığınız ve kıymetli görüşlerinizi paylaştığınız için teşekkür eder, çalışmalarınızda başarılar dileriz.